建筑金属围护行业经营模式特征
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建筑金属围护行业经营模式包括工程业务模式和产品销售模式两类。部分综合实力较强的企业能提供围护系统设计、制造、安装施工一体化服务,直接面向业主或总包单位承揽项目。此外部分企业定位于围护系统的专业制造商,侧重于围护系统的生产与产品销售,不提供安装施工服务。
第二种分开发包模式,如下图所示。由于围护等专项分包工程专业性较强,在总包模式下总包单位通常将该部分工程二次发包,多次发包增加了工程成本且难以保证分包工程质量,因此部分业主将围护等专业性较强的工程直接发包给专项分包单位,减少工程分包次数,从而形成了分开发包模式。在该模式下,总包以及主要专项分包单位均由业主直接确定,围护专项分包单位直接和业主签订合同,并与业主进行结算。
对围护专项分包单位而言,不同发包模式下合同签订主体以及结算主体存在差异,但业务流程仍是围绕各个项目展开,行业内企业通常采取项目制的经营模式。(资料来源:中为咨询研究中心编辑部, 中为咨询网可专业提供行业调查报告,产业分析报告,市场分析报告,产业研究报告,噪声治理系统市场调查报告,金属复合幕墙板行业研究报告,金属围护系统行业研究报告,建筑围护系统行业调查报告……)
建筑金属围护工程不同于土建、主体工程,属于专项分包工程,业主在确定项目建设方案后,通常以招投标的方式确定总包和分包单位。常见的发包模式包括总包模式与分开发包模式两种:
第一种总包模式,如下图所示。由业主确定总包后再委托总包确定围护等专项分包单位,在该模式下,围护专项分包单位和总包单位签订合同,并与总包进行结算。
第二种分开发包模式,如下图所示。由于围护等专项分包工程专业性较强,在总包模式下总包单位通常将该部分工程二次发包,多次发包增加了工程成本且难以保证分包工程质量,因此部分业主将围护等专业性较强的工程直接发包给专项分包单位,减少工程分包次数,从而形成了分开发包模式。在该模式下,总包以及主要专项分包单位均由业主直接确定,围护专项分包单位直接和业主签订合同,并与业主进行结算。
对围护专项分包单位而言,不同发包模式下合同签订主体以及结算主体存在差异,但业务流程仍是围绕各个项目展开,行业内企业通常采取项目制的经营模式。(资料来源:中为咨询研究中心编辑部, 中为咨询网可专业提供行业调查报告,产业分析报告,市场分析报告,产业研究报告,噪声治理系统市场调查报告,金属复合幕墙板行业研究报告,金属围护系统行业研究报告,建筑围护系统行业调查报告……)
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