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建筑金属围护行业经营模式特征

来源:中为咨询网www.zwzyzx.com 【日期:2014-06-29 19:28:36】【打印】【关闭】
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建筑金属围护行业经营模式包括工程业务模式和产品销售模式两类。部分综合实力较强的企业能提供围护系统设计、制造、安装施工一体化服务,直接面向业主或总包单位承揽项目。此外部分企业定位于围护系统的专业制造商,侧重于围护系统的生产与产品销售,不提供安装施工服务。
 
建筑金属围护工程不同于土建、主体工程,属于专项分包工程,业主在确定项目建设方案后,通常以招投标的方式确定总包和分包单位。常见的发包模式包括总包模式与分开发包模式两种:
 
第一种总包模式,如下图所示。由业主确定总包后再委托总包确定围护等专项分包单位,在该模式下,围护专项分包单位和总包单位签订合同,并与总包进行结算。

第二种分开发包模式,如下图所示。由于围护等专项分包工程专业性较强,在总包模式下总包单位通常将该部分工程二次发包,多次发包增加了工程成本且难以保证分包工程质量,因此部分业主将围护等专业性较强的工程直接发包给专项分包单位,减少工程分包次数,从而形成了分开发包模式。在该模式下,总包以及主要专项分包单位均由业主直接确定,围护专项分包单位直接和业主签订合同,并与业主进行结算。

对围护专项分包单位而言,不同发包模式下合同签订主体以及结算主体存在差异,但业务流程仍是围绕各个项目展开,行业内企业通常采取项目制的经营模式。(资料来源:中为咨询研究中心编辑部, 中为咨询网可专业提供行业调查报告产业分析报告市场分析报告产业研究报告噪声治理系统市场调查报告金属复合幕墙板行业研究报告金属围护系统行业研究报告建筑围护系统行业调查报告……
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