国内知名整形医院介绍

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来源：中为咨询www.zwzyzx.com 【日期：2016-08-01 09:29:34】【打印】【关闭】

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目前国内的整形医院主要分为公立医院和民营美容机构两类。公立医院比较著名的有北京八大处、上海第九人民医院等；民营代表机构有时光整形、伊美尔、艺星等。从市场占比来看，民营机构占整个市场份额的接近70%。

国内知名整形医院一览

公立医院发展历史较久，早期发展享受政策红利较多（如技术引进政策、医生福利等），因而具备相当的技术人才积累，拥有先发优势。而随着医美服务端的市场化加速，更具竞争意识和市场开发魄力的民营企业将成为具备资源整合能力的佼佼者。

中为认为，目前我国民营医美机构呈现以下发展轨迹：

发展模式受用户支付能力推动，由“营销型”走向“服务型”。市场早期用户支付能力不强，对于医美项目低价的需求高于服务，因而“300元一支玻尿酸”的黑诊所大行其道，同时造成正规医美企业营销成本提高和产品价格“被压低”。而随着用户支付能力的提升，服务市场利润空间正逐渐提高。目前市场上部分整形医院，如伊美尔、鹏爱等可将营销成本控制在10%左右，从而加大技术引进和人才培育的投入，打造“服务型”发展模式。

连锁化ornot?人才和管理是关键。随着下游行业整合加速，横跨全国的大型连锁化服务企业必将出现。这类外延性扩张一般有两种形式：垂直投资分店以及横向加盟连锁。垂直分店模式对公司的人才储备能力要求极高，鉴于目前公立民营医美人才分布不均以及多点执业的地域限制性，人才缺口引起的服务质量不足将成为民营整形医院进行扩张的主要顾虑之一；而如何改善加盟店管理机制使之与企业协调一致也成为民营美整面对的重要门槛。目前中国一些大型美容机构，如伊美尔，华韩，艺星等连锁化潜力企业均受限于此。

他山之石，可以攻玉。国内医学美容行业也正逐步规范化、专业化，并与国际接轨，甚至一些实力较强的国内企业跨出国门，与以韩国整形医院为主的国际合作和并购，引进先进的技术及理念。

2010年伊美尔收购韩国SK爱康医院，成为中国整形行业跨国并购的第一例；2013年北京伊美尔与韩国BK整形医院独家合作，BK整形医院是韩国领先的整形医院，被称为“明星梦工场”。2016年苏宁环球增资韩国ID整形医院并共同投资在中国境内设立合资公司。恒大健康收购恒大原辰96.25%股权，其余股权为韩国原辰所有，恒大健康与原辰的合作，前者负责投资市场及医疗设备，后者负责提供专业医疗团队及全韩技术、管理模式及管理流程。

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