幼儿教育产业综合服务商-Gymboree
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成立于1979年,Gymboree是连锁幼儿教育中心,也是是北美最大的儿童服装专业零售商之一。Gymboree幼儿教育中心以育乐&音乐&艺术(PLAY&MUSIC&ART)为核心为0-5岁的幼儿提供幼儿教育课程与旅游教育等服务,经过40年的发展,Gymboree已经在全球40余个国家开设700多家教育中心。
Gymboree幼儿教育中心课程体系
Gymboree创始人在教学过程中发现服装妨碍了孩子的自由活动,1986年,Gymboree正式进入儿童服装与用品市场,且目标儿童从幼教中心0-5岁幼儿延伸至0-12岁儿童。Gymboree定位高端,旗下共有三大子品牌:GymboreeOutlet、JanieandJack及Crazy8,各子品牌皆拥有线下实体商店与线上商城。至2016年1月,Gymboree共有1306家零售实体店,儿童服装与用品销售业务更是占据了Gymboree整体销售收入的95%左右。
Gymboree整体销售收入企稳
儿童服装占据Gymboree整体销售收入95%
近年,面对来自市场其他儿童服装企业的竞争,Gymboree整体销售收入略有下滑。但Gymboree的市场竞争力仍十分突出。(1)产业链优势。Gymboree的幼儿教育中心为主力业务儿童服装与用品提供了天然的用户基础,而儿童服装的高销售量也成了Gymboree幼儿教育中心的免费宣传渠道,业务间协同优势明显,市场上Carter's、OldNavy、Zara、GAP等主要竞争者很难模仿。同时,Gymboree为进入幼儿教育中心就读的家庭提供旗下三大幼儿服装品牌的打折券,更增加了用户粘性与重复购买率。
Gymboree产业链协同能力强
(2)产品细分优势。虽然同处于Gymboree旗下,Gymboree三大服装却各有特色,占领不同市场区间,吸引不同顾客群体。GymboreeOutlet主打价格,以家长可以折扣低价购买到高质量的Gymboree幼儿服装及配件。JanieandJack主打质感与设计,适合喜欢为孩子购买高贵且独特服装的父母。Crazy8是Gymboree最新推出的子品牌,主打以较低的价格提供外形时尚的幼儿服装,是美国中等收入家庭喜爱的幼儿服装选择。(3)中国因素。得益于中国幼儿产业的发展,Gymboree于近两年关闭了北美数十家零售门店,主攻中国市场。Gymboree于2003年进入中国,以幼儿教育中心为切入点,至今共有260家幼儿教育中心,并位居2015年位居幼儿教育机构品牌排行榜等一。借力中国庞大的幼儿基数与家庭消费结构加速升级,Gymboree中国区儿童服装业务发展迅速,业务占比将很快超过北美市场,成为Gymboree业务推进的新引擎。
Gymboree登顶中国幼儿教育机构品牌排行榜
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