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用15年读懂中国消费者 看北京现代的创造之路

来源:中为咨询www.zwzyzx.com 【日期:2017-04-06 22:28:02】【打印】【关闭】
全新悦动日前上市,业界感叹北京现代在经济型及中级车市场密不透风的布局同时,也开始发现全新悦动的不同之处。作为首款由现代汽车烟台技术研发中心设计研发的本土化全新产品,无论是审美取向,还是操作特点上,全新悦动都呈现出强烈的“中国属性”。
 
这并不是北京现代第一款为中国用户量身研发的车型。只是中国的车主已经习惯了这种与自身驾驶习惯极度贴合的舒适性。在本土化研发体系下,北京现代在新车型都已经而且将越来越多地强调对不断变化的中国消费趋势的迎合。
 
从全球车型引入,到以ix25、名图为代表的中国专属车型开发,再到本土技术中心参与研发的全新悦动,针对中国消费者的需求,北京现代在研发上不断加大产品的中国本土化基因。
 
从悦动到全新悦动,北京现代深化本土化实力
 
“全面满足中国消费者需求而不断进行产品升级”,这句简单的总结,是所有在华车企用其从高峰到低谷的经验所做的背书。在过去15年曾创下“现代速度”和“家轿神话”的北京现代,对这句话更是有着深刻的认识。
 
2002年,作为北京的“市长工程”和“1号工程”,北京现代随着中国家用轿车市场的升温而成立,以“新三样”之一的悦动开启了北京现代对家轿市场的新征程。从一开始,北京现代就将参透中国消费者的需求作为开拓中国市场的第一要务,这一点从北京现代历届一把手都是从销售和市场一线做起、直接和用户打交道就可以看出。
 
在根据中国消费需求引入全球车型并进行本土化市场操作的基础上,北京现代的本土企业特征随着中国汽车消费的升级愈加凸显。最典型的改变是,从ix25到全新悦动,北京现代一步步完成了本土研发从有到精的转变,每一款新车的基因中都开始大幅度融入中国元素。
 
面对不断升级的市场需求,北京现代在产品持续热销的基础上,相继推出了专为中国市场打造的ix25、名图和全新悦动,全球范围内仅在中国市场销售。从产品定位到产品设计再到产品配置,北京现代的产品越来越满足中国消费者需求。
 
如果说产品的本土化为中国的消费者带来了贴合生活的改变,那么高新产品技术的本土化,则改变了中国消费者的汽车生活方式。首先,基于北京现代的本土化进程,CarPlay&CarLife手机智能互联系统应用到北京现代诸多产品之中,为当代消费者打造更富科技感的智能互联汽车生活。后备箱智能感应开启、AEB自动紧急制动、盲区监测、并线辅助、自实行巡航功能的相继普及,则让中国消费者提前享受到了未来汽车的科技感,在为行车带来便利性的同时,令汽车生活更加便捷。可以说,新技术的应用,正是北京现代深刻理解用户需求,通过本土化优势加速了世界领先智能科技的落地速度,将最终利益让渡给消费者。
 
从产品到市场精准定位,北京现代始终满足用户需求
 
研发的本土化以市场定位的本土化为基准。近年来,北京现代在加速产品本土化进程的同时,更通过精准的市场定位,令消费者可根据不同价格区间、不同车身参数、不同用车诉求选择最适合自己的产品。
 
举例而言,北京现代C级车市场布局完善,领动主要面向1~3线城市、29-33岁之间的领新一代消费群体。而全新悦动是主要面向中国主流中小城市、30-35岁的新生家庭用户需求打造的一款中国专属车型。在外观、内饰和配置方面都注入了更多时代的元素,有意去迎合新生家庭消费者的购车需求。
 
每一款具有“中国属性”的北京现代产品,都能够通过不同的产品实力与精准的市场定位,全面满足不同消费者的实际用车需求。从市场反馈来看,2008年问世的悦动至今累计销量突破130万辆;2010年推出的瑞纳上市6年销量达到112万辆;2012年推出的朗动累计销量突破109万辆;2010年上市的ix35累计销量达到76万辆;2013年问世的名图上市3年累计销量达到46万辆。出色的销量成绩,正是对北京现代细分产品的有力佐证。
 
当然,立足中国、扎根中国的本土化进程,自然需要本土化研发中心的有力支持。作为现代汽车海外最大的研发中心,烟台技术研发中心的首要职责,便是将全球车型针对中国路况、天气、消费者驾驶习惯进行重新研发改进,从而达到产品更加能够满足中国消费者多元化的消费需求。
 
从北京到重庆,顺应国家战略推动区域经济协同发展
 
在沧州工厂于2016年投产后,北京现代也迎来了第800万辆汽车的正式下线。按照计划,在今年重庆工厂竣工之时,北京现代将挺进1000万辆俱乐部,同时,北京现代将形成北京、沧州、重庆“三地五厂”,以北京为中心、辐射全国的全国布局,整体产能达到165万辆,在连续4年年产销百万的体量之上,北京现代将再次实现对产能瓶颈的突破。这对于成立15年的北京现代而言,是一个标志性的节点。
 
截至2015年,北京现代累计纳税总额已经超过955亿元,带动就业约20万人,对于企业及地区的经济发展有着显著的提升作用。从宏观战略角度来看,2016年沧州工厂与今年重庆工厂的相继落成投产,正是响应国家“京津冀一体化”和“一带一路”战略的最好体现。自沧州工厂项目落实开始,北京现代直接和间接解决了10万余人的就业,推动关联产业罗湖区域市场,通过盘活当地经济形式的同时,带动京津冀地区经济的协同发展。今年,随着重庆工厂的落成投产,顺应一带一路、长江经济带国家战略,北京现代也将带头提升西部汽车市场和消费升级换代作用。
 
在本土化投资上,北京现代从未停止突破的脚步,某种意义上,这种突破初期有一半是被市场推着完成的,超过股东方预期的“现代速度”使得北京现代的前三座工厂基本上都是当年投产、当年满产,业界得到的信息是,在过去15年中,北京现代一直处在一座又一座新工厂的规划中,而为了尽快满足热销车型的市场需求,新厂的建设速度也一再加快。
 
在本土化进程中,北京现代本土化采购的规模也在直线上升,在公开竞标体系下,通过大量提升本土化零部件企业和精加工企业的参与规模,直接或间接带动相关企业技术的提升,强化民族企业的市场竞争力。数据显示,目前,北京现代的本土化采购网络已经遍布全国16个省市,涵括多达218家配套企业,产品核心零部件本土化采购率达到96%,“中国属性”的含金量更足。
 
自品牌成立至今,15年间,北京现代始终以消费者需求为源动力,把握本土化市场发展脉络,遵循中国市场经济发展趋势,以全面推进本土化进程,谋求千万用户时代下的新未来。用15年读懂中国消费者,北京现代正在开创一条中国创造的道路。
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