精细分工、以量取胜的“日漫”模式

您当前位置：首页 > 行业分析 > 文化教育创意 > 　正文

来源：中为咨询www.zwzyzx.com 【日期：2016-11-11 14:49:18】【打印】【关闭】

相关报告

2014-2018年中国动漫企业拟IPO上市细分市场研究报告(2013-12-10)
2015-2020年中国动漫影视玩具行业市场深度剖析及投资发展研究报告(2015-08-06)
2014-2018年动漫馆行业深度分析及投资前景研究报告(2013-12-12)
2014-2018年中国电影院区域市场调查研究分析及投资前景研究报告(2013-12-26)
2014-2018年动漫项目商业计划书(2013-12-11)
2016-2022年中国动漫游戏衍生品玩具行业市场深度调查研究及投资咨询报告(2015-12-15)
2015-2020年中国动漫影视玩具行业市场重点层面调查研究报告(2015-09-18)
2015-2019年动漫影视玩具项目商业计划书(2014-11-19)
2014-2018年电影院行业深度分析及投资前景研究报告(2013-12-12)
2016-2022年中国动漫影视玩具区域行业市场调查研究及发展分析报告(2015-11-17)

“日漫”特点：动漫产业围绕工作室展开，漫画家独立完成漫画的编剧和创作，故事情节呈单线条的线性发展，一个故事贯穿始终。

日本现代动漫兴起于二战之后。一代大师手冢治虫创作的《铁壁阿童木》标志着日漫黄金时代的开端。研究报告根据手冢治虫作品改编而来的日本第一步动画电视《阿童木》于1963年开始在日本富士电视台播放。《铁臂阿童木》强大的生命力也延续到了今天。

日本动漫繁荣的另一重要原因可以归结为OVA录像带和电视台深夜开播TV动画带来的渠道扩张。电
视台深夜动画模式的产生使得TV动画的产量翻了一倍。

“日漫”经典形象

日本漫画类型分类极其细致，覆盖全年龄各个阶层的读者。日本漫画产业极度发达，漫画类型分类极其细致，从少年漫画、少女漫画、青年漫画到BL向漫画覆盖全年龄段的人群。

日本漫画覆盖全年龄段

核心二次元用户学生党超过80%

日本模式：通过极致分工，将IP开发、动漫制作、游戏周边分别交付不同的巨头公司负责。如果把日本动漫行业看作是一辆疾驰的汽车，而将出版社、动画制作公司、电视台等不同环节看做汽车的零件，那么支持这辆汽车高速前行的则是每一个零部件有效而协同地运转。在日本的动漫界，几乎没有一个日本动漫企业能在整条产业链上“通吃”，在以产品形象为基础、版权管理为核心、各得利益为动力的前提下，产业链各环节间有明确的分工合作模式。漫画工作室、动画工作室、版权代理事务所、印刷出版企业、图书发行企业、电视台、杂志社、动漫衍生品生产、销售渠道等机构界

限清楚，有各自范围内的工作目标，也有完善的合作机制。以海贼王为例，漫画的连载和单行本出售有集英社负责，而动画制作则由东京电视台完成，最后的游戏开发和周边则是由南梦宫万代负责。

日本动漫产业链各环节

近年来日漫产业也出现了一体化趋势。以角川整合下游产业为例；2014年角川与日本游戏公司多玩国（DWANGO）合并成立角川多玩国，将多玩国旗下网络视频平台Niconico纳入麾下，从而打通下游产业链。作为日本出版巨头之一，角川本身掌握着大量动漫IP资源。

极致分工下的产物——制作委员会。在高度分工、责任明确的日本动漫届，高效开发和利用优质IP的功劳要归功于制作委员会的出现。调查报告日本的漫画IP开发最初是以个人工作室为主，90年代日本经济泡沫的结束，经济环境的恶化导致IP开发的成本和风险愈来愈高。在这样的背景下“制作委员会方式”逐渐流行起来。制作委员会承担了IP开发的核心环节，与出版社、电视台、动画制作社、电视台等制作播出单位合作，保证了高品质的动漫内容，并将版权的收益和风险提前分配；而小说、漫画、动画、综艺公司，也会争取在内容上线的前后来配合传播，将共鸣效应不光在当前粉丝人群中扩散，还可以在全媒体渠道形成。

美漫日漫对比