预应力行业经营模式
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国际上广泛采用预应力工程整体承揽、承做的经营模式,这一方面要求企业具备良好的产品供应能力,另一方面也要求企业整合行业资源,具备多方面的综合服务能力。我国预应力行业整体上还处于产品的制造阶段,工程服务经验较为欠缺,仅有行业内领先的少数几家公司开始探索工程总包的经营模式。
在预应力工程整体承揽、承做的经营模式下,要求预应力企业不仅要具备突出的产品制造实力,还要求在商业与技术咨询、定制化的研发设计及营销、服务等方面具备较高的竞争力。在这一经营模式下,预应力企业的市场竞争力具有较为明显的路径依赖性特征,至少需要具备以下能力:
预应力工程整体承揽、承做,不仅有助于提高预应力企业参与项目的深度和广度,提高与下游客户之间的合作黏性。此外,通过简单产品制造向服务型制造的过渡,企业将更多地参与项目前期商务、技术咨询,和后期的增值服务,占据制造业“微笑曲线”的顶端,从而提升企业的盈利水平。
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