独创韩都柔性供应链模式，切割产品生产线，保证产品碎片化供应
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解决互联网与传统供应商之间衔接矛盾，改造成更快更好适应互联网时代的供应商。互联网时代，品牌消费相较于传统消费较为零散，天花板远低于传统品牌，而消费者网上购物产品及品牌更加碎片化，导致互联网企业在解决消费者个性化需求与传统生产企业规模生产的矛盾产生困难。为解决互联网与传统供应商之间的衔接矛盾，研究报告2015年韩都推行全新的互联网工业变革，规划将传统的生产线模块化切分，一个工厂只负责一个工序，届时一件服装将由多个工厂共同完成，能够满足韩都订单速度以及碎片订单的需求，同时可有效降低库存和周转时间，减少风险。
韩都衣舍拥有强大供应链管理体系，独创韩都智能体系管理。分析报告韩都衣舍始终在供应链上面精耕细作，目前全国共有240余家供应商服务于韩都，韩都衣舍基于互联网思维，打造出一个快速反应、柔性高效的柔性供应链仓储模式，这种模式能够解决互联网品牌“款式更多、更新更快、性价比更高”的要求与生产供应链的“流水线计划生产”之间的矛盾，在保证产品品质和生产成本可控的前提下，实现“多款多批次小批量生产”的供应体系。
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韩都衣舍拥有强有力的韩都智能体系
韩都衣舍在全国拥有240多家供应商
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