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O2O、物流、金融成为巨头布局线下必争之地

来源:中为咨询www.zwzyzx.com 【日期:2017-02-23 23:33:41】【打印】【关闭】
阿里巴巴的商业模式是通过自有电商平台沉积以及UC、高德地图、企业微博等端口导流,围绕电商核心业务及支撑电商体系的金融业务,以及配套的本地生活服务、健康医疗等服务,打造囊括电子商务、游戏、视频、音乐等泛娱乐业务和智能终端业务的完整商业生态圈。这一商业生态圈的核心是数据及流量共享,基础是营销服务及云服务,有效数据的整合抓手是支付宝。2016年阿里巴巴业务布局简析
京东集团的核心业务领域包括电子商务、金融、智能硬件、本地生活,分别对应京东商城、京东金融、京东智能、京东到家,以及接下来要大力发展的企业服务领域。2016年京东业务布局简析
苏宁的发展战略简称一体、两翼、三云、四端,即以互联网零售为主体,以线上线下的开放平台为两翼,建立面向供应商和消费者以及社会合作伙伴开放的物流云、数据云和金融云,融合布局POS端、PC端、移动端、电视端。2016年苏宁业务布局简析

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