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《2014-2018年中国黄酒业兼并重组及投资建议研究报告》是中为咨询网针对黄酒行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告。报告主要研究分析了黄酒行业现状,市场规模,供需情况,竞争状况,黄酒行业市场的投资风险和投资价值以及投资该项目的可行性研究。[详细内容]
产生并购重组行为最基本的动机就是寻求企业的发展。寻求扩张的企业面临着内部扩张和通过并购重组发展两种选择。内部扩张可能是一个缓慢而不确定的过程,通过并购重组发展则要迅速的多,尽管它会带来自身的不确定性。具体到理论方面,并购重组的最常见的动机就是——协同效应(Synergy)。并购重组交易的支持者通常会以达成某种协同效应作为支付特定并购重组价格的理由。并购重组产生的协同效应包括——经营协同效应(Operating Synergy)和财务协同效应(Financial Synergy)。现阶段我国企业并购融资多采用现金收购或股权收购支付方式。随着并购数量的剧增和并购金额的增大,已有……[详细内容]
产生并购重组行为最基本的动机就是寻求企业的发展。寻求扩张的企业面临着内部扩张和通过并购重组发展两种选择。内部扩张可能是一个缓慢而不确定的过程,通过并购重组发展则要迅速的多,尽管它会带来自身的不确定性。具体到理论方面,并购重组的最常见的动机就是——协同效应(Synergy)。并购重组交易的支持者通常会以达成某种协同效应作为支付特定并购重组价格的理由。并购重组产生的协同效应包括——经营协同效应(Operating Synergy)和财务协同效应(Financial Synergy)。现阶段我国企业并购融资多采用现金收购或股权收购支付方式。随着并购数量的剧增和并购金额的增大,已有……[详细内容]
产生并购重组行为最基本的动机就是寻求企业的发展。寻求扩张的企业面临着内部扩张和通过并购重组发展两种选择。内部扩张可能是一个缓慢而不确定的过程,通过并购重组发展则要迅速的多,尽管它会带来自身的不确定性。具体到理论方面,并购重组的最常见的动机就是——协同效应(Synergy)。并购重组交易的支持者通常会以达成某种协同效应作为支付特定并购重组价格的理由。并购重组产生的协同效应包括——经营协同效应(Operating Synergy)和财务协同效应(Financial Synergy)。现阶段我国企业并购融资多采用现金收购或股权收购支付方式。随着并购数量的剧增和并购金额的增大,已有……[详细内容]