进入珠宝首饰零售行业的主要障碍

来源：中为咨询网www.zwzyzx.com 【日期：2014-06-06 18:17:22】【打印】【关闭】

相关报告

2015-2019年中国手机饰品企业拟IPO上市细分市场研究报告(2014-11-19)
2015-2019版饰品行业企业建设项目可行性研究报告(2014-11-18)
2015-2019年翡翠项目商业计划书(2014-11-19)
2015-2019年中国黄金饰品企业拟IPO上市细分市场研究报告(2014-11-19)
2015-2020年中国摆挂件饰品行业深度调研及市场投资发展研究报告(2015-08-06)
2014-2018年银饰市场消费购买深度调查研究报告(2014-01-12)
全国主要地区黄金饰品产业发展状况暨投资环境调查研究报告(2014-12-03)
2015-2020年中国饰品行业运行研究及市场投资发展分析报告(2015-06-17)
2016-2022年中国黄金饰品行业市场深度调查研究及投资咨询报告(2015-12-15)
2015-2020年中国钻石绒行业市场深度剖析及投资发展研究报告(2015-08-05)

（1）品牌壁垒

珠宝首饰产品由于直接面对最终消费者，而且一般价值较高，这决定了品牌对于珠宝首饰企业的重要性。珠宝品牌的塑造是一个长期的过程，需要持续的投入，不仅是长期的资金投入，更重要的是价值观的持续输出。不同珠宝品牌往往蕴含了其特有的设计理念、品牌定位以及文化元素，获得消费者的认同并产生吸引力需要经过长久经营的沉淀和积累，这种品牌的核心竞争力树立了极高的行业进入门槛。

（2）资金壁垒

珠宝首饰行业是资本密集型行业，行业内企业都需要较多的资金购买价值较高的黄金、铂金、钻石等原材料，同时对于采用自营店销售的企业还需要大量的产品进行铺货，并辅以一定的流动资金作为周转，资金需求量较大。本行业的新进入者面临一定的资金壁垒。

（3）设计壁垒

随着社会的发展及人民生活水平的提高，珠宝首饰消费者对款式、内涵及外观设计极其看重。因此，珠宝企业需要具备紧跟甚至引领市场潮流的能力及相应的产品设计能力。这依赖于珠宝首饰企业具备较强的设计师团队以及良好的产品设计制度与体系，或者整合利用外部设计资源的能力。因此，进入珠宝首饰行业的设计门槛较高。

（4）营销渠道建设及管理壁垒

营销渠道是珠宝零售企业的核心资源，是提升品牌知名度和市场影响力以及提高产品盈利能力的关键所在。建设覆盖面广、质量高的销售终端是珠宝零售企业的主要竞争策略之一，而城市核心商圈的销售门店往往具有稀缺性，因此导致建设终端渠道的竞争较为激烈。此外，建立稳定、高质量的营销渠道还需要有一套完善、科学的管理体系和管理制度相配套，需要培养大批具备货品管理、人员管理、品牌形象管理以及跨区域供应链管理能力的专业人员。营销渠道建设及管理能力对新进入者形成较大的挑战。（资料来源：中为咨询研究中心编辑部, 中为咨询网可专业提供行业调查报告，产业分析报告，市场分析报告，产业研究报告，汽车市场调查报告，零售行业研究报告，珠宝首饰行业调查报告……）

本文地址：http://www.zwzyzx.comhttp://www.zwzyzx.com/show-279-34305-1.html

分享到：

上一篇：珠宝企业通过不同的市场定位和产品定位实施差异化竞争

下一篇：未来珠宝首饰零售市场将具有更加美好的前景

相关资讯