我国工程咨询领域竞争格局相对稳定

来源：中为咨询网www.zwzyzx.com 【日期：2014-05-24 02:46:23】【打印】【关闭】

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从市场主体角度看，行业内企业主要分为三大类：

一是“部级院”。该类企业主要是由具有传统行业竞争优势的原部属单位逐渐演变过来的以工程施工为主业的大型中央企业及所属工程咨询企业，以中国交建、中国中铁和中国铁建为代表，具有较强的专业技术水平和丰富的业务经验，设计力量比较强大，在全国范围内开展业务。这类单位一般专注于母公司核心业务领域以配合施工业务，如中国交建下属工程勘察设计单位以公路、航道、码头为主；而中国中铁和中国铁建下属工程勘察设计单位则以铁路设计为主。

二是“省级院”。即各地省级交通规划设计院、市政设计院等。这些单位主要是为地方交通工程服务，一般行业覆盖度较宽，同质性较强，因此仍存在一定程度的区域化市场特征。

三是“市级院”。这些市级地方设计院一般规模比较小，资质范围较窄、等级较低。这些单位业务地域性较强，通常在固定地域范围内从事相对稳定的业务领域，如只针对自己行政区划范围内的交通工程项目进行防御性竞争。

受到设计企业资质管理限制，并购方式成为外资企业进入国内工程咨询市场的主要方式之一，如2007 年全球最大的建筑工程设计咨询集团之一AECOM 公司先后入股了深圳市城脉建筑设计有限公司和中国市政工程西北设计院，开始直接进入国内工程咨询市场，但未改变交通领域工程咨询行业总体竞争格局。

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