融合通信行业的经营模式情况介绍

来源：中为咨询网www.zwzyzx.com 【日期：2014-07-07 12:08:08】【打印】【关闭】

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行业经营模式主要包括两种：一种是通过与电信运营商合作，为企业客户提供信息化融合通信解决方案；另一种是为行业用户提供信息化融合通信解决方案。

（1）与电信运营商合作为企业客户提供信息化融合通信解决方案模式

随着国内企业信息化需求的不断增长，国内三大电信运营商纷纷启动了融合通信网络的发展战略，并根据自身的竞争地位、原有网络特点制定了不同的IMS发展规划。中国移动通过采用大规模布署IMS核心网的方式进入固网领域参与全业务市场竞争，并通过推动企业信息化通信网络建设突破在固网市场的短板。中国电信也逐步进行了IMS核心网的布署和原有NGN网络的改造，以满足企业信息化建设需求及降低运营成本。中国联通在2013年8月也完成了IMS核心网的招标，已进入IMS的业务发展阶段，接入网和终端设备将得到广泛的应用。由于电信运营商需要针对性地推出符合企业信息化通信建设所需的个性化产品，因此其也寻求通过与设备商进行合作，为企业提供语音和宽带等基础业务和视频、会议、留言、电子传真、呼叫中心、酒店应用等增值服务，以应对企业用户的个性化需求。

设备供应商则通过直接向电信运营商销售通信设备，并以电信运营商为主要渠道，与其合作，为企业用户提供信息化融合通信解决方案，提升与客户、电信运营商的黏性，为向企业客户提供后续新产品和服务打下基础，保证设备商的未来持续收益。

（2）向行业用户提供信息化融合通信解决方案模式

教育、金融等行业用户希望拥有信息化建设投入设备的所有权和自主权，会直接向设备商采构设备用于信息化通信系统建设，该模式中，设备商直接向行业用户提供包括语音、数据、多媒体等业务在内的融合通信解决方案，项目实施后，用户可丰富自身的业务种类及提升管理能力。（资料来源：中为咨询研究中心编辑部, 中为咨询网可专业提供行业调查报告，产业分析报告，市场分析报告，产业研究报告，通信设备市场调查报告，IP接入设备行业研究报告，通信接入设备行业分析报告，通信终端设备行业调查报告……）

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