中怡康：家电企业要用互联网思维转型

来源：家电消费网【日期：2013-12-21 18:36:49】【打印】【关闭】

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继马云和王健林之后，近日小米总裁雷军和格力“铁娘子”的董明珠也就5年之内小米的营业额能否击败格力，开设十亿赌局。这标志着互联网行业与传统企业的竞争更加激烈。

对此，家电调研机构中怡康互联网研究事业部总监彭显东告诉家电消费网，未来的网络形态一定是跨越各种终端设备的，包括电脑、电视、平板、手机、手表、眼镜等。我国的家电产业是“中国制造”转型“中国创造”的典型代表，其在产品、渠道、品牌方面的经营模式受到国内很多产业的借鉴。传统家电企业要想赢得未来，一定要把互联网思维融入到企业经营的逻辑中。未来一定是属于既能深刻理解传统商业的本质，也具有互联网思维的企业。

传统企业互联网化大致经过以下四个阶段，首先是传播层面的互联网化，通过互联网工具实现品牌展示、产品宣传等功能;其次是渠道层面的互联网化，通过互联网实现产品销售;然后是供应链层面的互联网化，通过C2B模式，消费者参与到产品设计和研发环节;最后是用互联网思维重新架构企业，因此最高阶最彻底的互联网转型，就是通过互联网思维去重塑企业的整个价值链。

互联网思维是传统企业互联网化的核心。彭显东认为，用户思维、迭代思维、平台思维、跨界思维，这四种关键的思维方式是互联网思维的典型代表，分别对应的是市场与消费者、技术创新流程、商业经营模式、产业链与产业边界四个不同层面的思考，是对企业各个价值链环节的重构。

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