国际4A 公司通过收购方式加快介入互联网营销竞争
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一方面,传统媒体环境下的大量营销经验、分析方法、技术手段等在互联网环境下不再适用,导致国际4A 公司的传统竞争优势大打折扣;另一方面,我国人口众多、幅员辽阔,各地区生活、文化等方面的差异较大,而互联网媒体种类繁多、数量巨大、差异明显,这一点造成国际4A 公司存在本土化劣势,造成其进入我国互联网营销市场存在一定困难。针对这种竞争局面,国际4A 公司一方面凭借在资金、客户资源等方面的传统竞争优势直接介入互联网营销领域,同时也通过收购兼并国内优秀互联网营销服务提供商的方式加快了进入这一领域步伐,对目前我国现有的优秀本土企业的发展构成了强有力的竞争。但同时,收购兼并往往会带来一定的整合困难、文化冲突、沟通成本,收购兼并的协同效应不可能在短期内发挥较大作用,因此,尽管国际4A 公司通过收购兼并方式加速进入互联网营销领域,但目前仍未能有效改变国内优秀本土企业作为行业龙头的地位。(资料来源:中为咨询研究中心编辑部, 中为咨询网可专业提供行业调查报告,产业分析报告,市场分析报告,产业研究报告,汽车市场调查报告,互联网服务行业研究报告,互联网营销服务行业调查报告……)
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