云南制金集团战略定位：内部整合、向外扩张

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来源：中为咨询www.zwzyzx.com 【日期：2016-07-27 11:42:31】【打印】【关闭】

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公司铅锌产业以驰宏公司为龙头，加大资源整合力度，通过内部整合、向外扩张和创新发展，重点控制国内外优质铅锌矿产资源，实现资源增储，扩大采选冶生产能力和成本领先，不断提高产品精深加工能力，合理延伸产业链。

铝产业以云铝公司为龙头，通过合理布局，构建铝电一体化产业模式，打造清洁可再生水电-铝土矿-氧化铝-铝冶炼-铝精深加工为一体的产业链。

锰产业以斗南公司为龙头，突出节能减排，以资源节约、环境友好、循环可持续为重点，提升集团锰产业在国内市场的竞争力，努力成为我国锰产业最具竞争力的重要生产基地之一。

钛产业以新立公司为龙头，力争短期内在技术和成本上做到国内领先、国际一流，打造相对集中和完善的产业链，形成合理的结构和规模，用差异化的综合比较优势提升竞争力，努力成为我国重要的高端钛产品生产基地。

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