12-14年纺织服装业内企业均采用收缩策略，修复资产负债表

来源：中为咨询www.zwzyzx.com 【日期：2016-07-25 14:55:53】【打印】【关闭】

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需求疲软带来终端销售不畅，库存存在跌价的损失、应收账款存在坏账的风险，若这样的风险放大到一定程度，从谨慎性的角度来说，企业的资产会不断减值，甚至低于负债，即使企业仍能正常运行，也已经陷入“技术性破产”的窘境，因为在这种情况下，资产负债表持续恶化，出于生存的压力（修复资产负债表），企业的理性选择是将发展战略由“利润最大化”转为“负债最小化”，即业绩高速增长的需求将让位于不良资产的处理。

从服装零售企业的经营特征来看，前期高速外延式扩张，并未特别重视单店的赢利能力，企业首先放缓扩张步伐（新增门店在消费疲软的环境下无法有效贡献销售规模，但占用大量的资金资源），然后调整赢利能力不达标的门店来减少未来的亏损（大部分为关闭，也有少数是加盟变直营），即调整终端门店，门店的大规模关闭映射在财务报表上，即加速计提存货跌价损失及坏账比例。

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