海澜之家:缔造新模式的男装龙头,设计师联名向时尚靠拢
相关报告
- 2015-2020年中国商务休闲服饰行业市场调查研究及投资发展分析报告(2015-06-16)
- 2014-2018年中国女装连锁区域市场调查研究分析及投资前景研究报告(2014-01-16)
- 2014-2018年中国童装行业市场发展研究及投资咨询研究报告(2014-01-05)
- 2014-2018年女装市场消费购买深度调查研究报告(2013-12-12)
- 2014-2018年中国男装区域市场调查研究分析及投资前景研究报告(2013-12-26)
- 2014-2018年女装项目商业计划书(2013-12-12)
- 2016-2022年中国商务休闲服饰区域行业市场调查研究及发展分析报告(2015-11-16)
- 2015-2020年中国童装行业市场调查研究及投资发展分析报告(2015-06-17)
- 全国主要地区女装连锁产业发展状况暨投资环境调查研究报告(2014-12-05)
- 2014-2018年中国定制女装行业市场深度剖析及投资前景趋势研究报告(2013-12-28)
海澜之家成立于2002年,主营男装休闲服饰,渠道经营采取管理和所有权分离的模式,加盟商以财务投资者身份进入,海澜之家以品牌商身份管理终端门店的选址、人员培训、门店装修、商品陈设、终端销售等环节。
拥有优质前端,经营模式独特,拥有高性价比产品+灵活实干型的管理风格:公司部分产品赊销生产,部分公司买断销售,整体目标在于提供高性价比产品,提高消费者认可度。同时,终端在较小的店铺空间内陈设较多SKU,产品陈列紧密,在约200平的店铺内给消费者更多的选择。在经营模式上海澜采取终端类直营+供应链赊销的独特渠道,将三方利益与终端销售绑定,各环节需要提升自身经营效率促进终端销售水平。海澜模式被市场认知后逐渐获得行业认可,不乏国内服装品牌商基于弱市环境下依海澜模式对自身进行改造。中为咨询认为,模式的不同是管理理念上的差别反映在经营上的表现形式,单纯追求固定的模式并不是海澜的初衷,公司的本质是为实现“为市场提供高性价比的产品”的目标,从而在经营管理上做适时的灵活调整。XanderZhou+HLA联名系列
联名知名设计师掀起时尚风暴:2016年秋冬,海澜之家携手男装设计师XanderZhou推出了一支限量合作系列,名为XanderZhou+HLA,在线下展开大规模的宣传,并迅速凭借《海澜之家出了一个设计师合作款,县城铁粉们已经哭晕在厕所….》、《相亲遇到穿海澜之家的男人,我该逃走么?》等软文刷爆朋友圈,受到年轻受众的热烈追捧。XanderZhou是国内第一位登上伦敦男装周的华人设计师,其品牌热销与全球各地最潮流的买手精品店。此次联名款的推出,是海澜之家向时尚潮流方向的一次试水,大大提升了品牌在消费者眼中的固有形象,未来品牌的经营值得期待。
本文地址:http://www.zwzyzx.com/content-272-250848-1.html
相关资讯
- 毛纺行业主要进口国(地区)的有关进口限制政策、贸易摩擦(2014-08-17)
- 第三方供应链管理服务将继续高速增长(2016-12-04)
- 海澜之家(600398):国民品牌,符合QFII投资理念,一季报是低点(2016-09-19)
- 布局大家居业务,丰富产品结构和业态(2016-11-10)
- 国内内衣行业利润水平的变动趋势及变动原因(2015-04-12)
- 中国棉袜产业经过20多年的发展,已经形成了相当大的产量规模(2014-10-17)
- 涤纶纤维制造业主要法律、法规和产业政策(2014-09-07)
- 化纤行业领先企业逐渐向产业链的上游延伸(2014-09-07)
合作媒体
最新报告
定制出版
热门报告
免责声明
中为咨询所引述的资料是用于行业市场研究以及讨论和交流,并注明出处,部分内容是由相关机构提供。若有异议请及时联系本公司,我们将立即依据相关法律对文章进行删除或作相应处理。查看详细》》