国内电梯行业特有的经营模式
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1、以销定产的经营模式
电梯是需要根据客户订单参数进行定制化生产的非标准化产品，其生产需根据所配套建筑与适用人群的不同需求来决定。电梯制造企业必须具备包含整梯设计能力和环境整合能力的综合设计能力。由于客户订单多为定制化产品，使得电梯行业形成了以销定产的经营模式。电梯制造企业需要根据客户订单所设定的不同需求进行产品设计和制造。
2、整机与零部件生产协同发展
随着经济全球化的发展，电梯行业的经营模式正在向更加符合市场规律和产业特点的方向发展。电梯销售量和保有量的“双升”，促进了安装、改造、维修和保养等售后服务业的发展，同时也带动了对配套零部件的需求。
配套零部件的专业化生产对提高电梯产品质量、降低生产成本具有积极的促进作用。电梯整机制造企业正逐渐向核心零部件自主配套、其他零部件外部协作甚至全球采购的模式发展，促进了行业结构的优化，使企业能集中优势资源专攻重点项目，达到资源利用效率的最大化。部分拥有自主品牌的整机制造企业做到了从电梯核心零部件制造、电梯整机生产到安装、维修、改造和保养的全产业链覆盖，对整个产业链有较强的控制力。
3、服务能力的重要性日益突显
电梯产品运行的安全性、可靠性和舒适性除了取决于电梯产品的制造外，更大程度上取决于其安装、维修和保养服务的质量。
我国电梯制造企业日益重视电梯服务能力的提升。根据行业数据显示，我国电梯制造企业售后服务在企业总收入中的比重呈逐年上升趋势。公司管理层认为，当我国的电梯保有量趋于饱和后，电梯行业将面临着更加广泛的后市场需求，产业也将迎来新一轮的转型和升级，竞争格局将随之变化。
4、对电梯整机制造企业技术整合能力要求高
电梯制造涉及机械技术和电气技术，在电梯产品的研发、设计、制造、测试过程中涉及到机械加工、金属材料、非金属材料、电子元器件、五金制品和电线电缆等多个领域，对电梯制造企业的技术整合能力要求较高。
5、较高的物流要求
电梯是一种非标准化产品，零部件较多，通用性较差，一般需由生产厂家运至项目现场组装。电梯整机企业客户分布较为广泛，对物流能力的要求较高。为满足客户收货及安装、维保需要，电梯制造企业需建立高效的物流配送体系进行支持。
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