中文传媒:“传统+新业态”双管齐下传媒转型第一波浪潮
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中文传媒上市于2010年,主营业务涵盖传统媒体业务、新媒体等。公司上市以来,积极进军新媒体、数字出版领域,旗下的百分在线和智明星通在移动互联网、游戏等领域持续稳抓市场份额。
自2014年收购智明星通之后,公司整体营业收入结构转变,其中新业态的营收占比从2014年1.81%大幅提升至24.73%,转型效果呈现,未来公司将持续稳健推进传统媒体业务,并以智明星通为主的新业态业务作为业绩的突破口。
中文传媒新业态板块营业收入及占主营业务营业收入比例

转型要点:
(1)游戏板块:在“创新驱动、融合发展”的发展纲要下,公司继续布局新业态下的游戏板块。公司目前的游戏运营模式主要分为自主运营、代理运营以及授权运营。
(2)通过资本运作布局产业上下游:研究报告2015年7月,公司在国内同类上市公司中率先注册成立以互联网领域为主要投向的新媒体基金—共青城睿创投资管理合伙企业(有限合伙),首期募集资金为1亿元。主要是面向互联网+传统产业结合,且具有高度成长潜力的初创型公司,以及互联网+传媒产业的后期项目,包括私有化后A股上市公司。睿创投资管理合伙企业运营以来围绕新媒体、在线教育、移动互联网广告等领域进行了投资。
(3)以互联网战略思维加速转型升级:公司从五个方面植入互联网基因,一是“互联网+教育”实现教育信息化,借助内部出版资源和发行渠道优势,实现教材教辅与互联网的融合发展。二是以“互联网+经营平台”实现价值放大,致力打造教育传播和文化娱乐两大互联网平台。市场分析三是以“互联网+版权经营”实现IP资源的转化,结合旗下9家出版社的资源,进行“全方面、全媒介、全产业链”的开发。四是以“互联网+国际化”实现文化走出去,利用智明星通研发的行云技术,充分利用其在北美、欧洲等40多个国家的5000余万用户,打通国际文化产品服务通道。五是以“互联网+物联网技术”实现出版新业态的聚合。
公司全面推进“互联网+”战略

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