医药行业横向并购、纵向并购和多元化战略各有所长
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在国内经济环境面临转型,宏观政策积极鼓励企业并购重组的大导向下,在资本市场出台一系列鼓励兼并重组的政策之外,行业层面也出台了一些有利于医药行业兼并重组的相关政策,从宏观层面鼓励行业整合的指导性文件,在到新版GMP大幅提高行业标准促进行业优胜劣汰,目前医药行业的“小、乱、散”状况未来将会达到改善,2016医药行业内的兼并重组在这样的多种因素推动下越发活跃。
1横向并购,资源整合,追求协同效应
2015年医药行业并购案例中,以横向整合为目的的并购案例占比在60%以上。对于医药行业的企业来说,优秀的产品品种是其成长的关键,一个优秀的产品可以迅速占领市场。当企业遇到业绩瓶颈时,可以通过研发新产品或者收购来扩充产品梯队,以维持企业的快速成长。
但我国医药企业大多研发实力有限,加上政策层面对于新药的限制,新药审批期限较长,这些因素都不利于国内医药企业通过研发来扩充产品线,所以通过横向并购,成为国内医药企业扩充新产品,提升业绩的重要手段。
发挥协同效应主要来自以下几个领域:在生产领域,可产生规模经济性,可接受新技术,可减少供给短缺的可能性,可充分利用未使用生产能力;在市场及分配领域,同样可产生规模经济性,是进入新市场的途径,扩展现存分布网,增加产品市场控制力;在财务领域,充分利用未使用的税收利益,开发未使用的债务能力;在人事领域,吸收关键的管理技能,使多种研究与开发部门融合。2015年部分医药上市公司横向收购情况

部分上市公司收购前股价变动情况

2纵向收购,垂直整合,打通产业上下游
医药行业目前还是主要以横向并购为主,随着医药行业企业的做大做强,纵向收购也会日趋增多。纵向收购是指生产过程或经营环节紧密相关的公司之间的收购行为。实质上,纵向收购是处于生产同一产品、不同生产阶段的公司间的收购,收购双方往往是原材料供应者或产成品购买者,所以,对彼此的生产状况比较熟悉,有利于收购后的相互融合。企业通过纵向并购,对行业产业链进行整合,企业可以获得对于产业链的更大影响力和控制力,有助于企业降低成本,塑造供应链优势,提升企业综合竞争优势。2015年部分医药上市公司纵向收购情况

相关上市公司收购前后股价变动情况

3医药生物是永远的朝阳行业,传统行业跨界并购,实施多元化战略
随着经济发展进入“新常态”,许多传统行业面临产业升级,业绩备受压力。而医药健康产业作为“永远的朝阳行业”备受关注,许多上市公司的控股股东旗下都有医药健康类的资产,中为咨询预计未来将会有更多的企业采用资产注入、收购等多种方式切入医药健康领域,而实际上有许多非医药主业的公司已经进行了相关资本运作。传统上,当企业原有业务增长出现可预见的瓶颈时,通过外延式发展进入新的业务领域,用新业务接替原有业务承担业绩增长的压力是兼并重组的主要目的。2015年部分上市公司跨界收购情况

部分上市公司收购前后股价变动情况

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