创新商业模式,从药企辅助者走向战略伙伴
相关报告
- 2014版医药行业企业建设项目可行性研究报告(2013-12-11)
- 2015-2020年中国医药行业市场重点层面调查研究报告(2015-09-22)
- 2015-2020年中国医药行业市场主要领域调查分析报告(2015-09-22)
- 2014-2018年中国医药行业市场深度调查研究及投资咨询研究报告(2014-01-08)
- 2014-2018年中国医药行业市场全面深度调查研究及投资研究报告(2013-12-30)
- 2015-2020年中国医药行业深度调研及市场投资发展研究报告(2015-06-25)
- 2014-2018年医药行业深度调研分析及投资前景研究报告(2013-12-30)
- 2014-2018年中国生物医药行业市场发展研究及投资前景分析报告(2014-06-13)
- 2014-2018年中国医药行业市场深度剖析及投资前景趋势研究报告(2013-12-26)
- 2014-2018年中国生物医药行业市场深度调查分析及投资战略研究报告(2014-06-13)
CRO行业的合作模式逐渐从传统的一次性交易的模式转变为战略同盟合作关系,未来的合作关系会进一步增强,实现利益共同分享和风险共同承担。根据Parexel企业的调查,目前大多数制药企业都使用战略合作模式,并且研发费用在5亿美元以上的药企都把一半以上的外包费用都用在战略合作模式当中。
CRO与药企合作模式发展历程

战略合作模式费用在外包费用中占比


大型药企与CRO形成战略同盟


昆泰的收费模式由一次性订单合同到分阶段支付再到引入奖惩措施最后到与制药企业共同平衡风险/回报的新型合作模式。传统意义上的CRO,主要是依靠客户的项目或者向客户提供研发人员来赚取服务费,这种模式类似于“一手交钱,一手交货”,CRO获得劳动的收益,但是并不承担研发失败的风险。在新型的合作模式下,CRO企业在风险可控的情况下主动承担风险以分享新药研发更丰厚的回报。
昆泰收费模式的变化过程

昆泰模式创新案例

本文地址:http://www.zwzyzx.com/show-262-227024-1.html
相关资讯
- 医疗器械行业总体发展状况及规模(2016-01-26)
- 互联网医疗发展的第二阶段:“数据”的连接刚刚起步(2016-06-28)
- 人血白蛋白市场规模情况(2016-01-14)
- 影响生物再生材料行业发展的因素(2016-03-14)
- 国内医药行业管理情况(2016-01-22)
- 我国一次性注射器的市场规模及发展趋势(2015-04-27)
- 2006年-2014年全国零售药店市场规模及增长率情况(2015-12-14)
- 体外诊断试剂行业周期性和季节性特征(2015-01-20)
合作媒体
最新报告
定制出版
热门报告
免责声明
中为咨询所引述的资料是用于行业市场研究以及讨论和交流,并注明出处,部分内容是由相关机构提供。若有异议请及时联系本公司,我们将立即依据相关法律对文章进行删除或作相应处理。查看详细》》



