兵器工业集团“无禁区”改革深化，存整合预期

来源：中为咨询www.zwzyzx.com 【日期：2016-07-07 17:09:29】【打印】【关闭】

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兵器集团于2014年推进“无禁区”改革，印发了《集团公司全面深化改革领导小组2014—2015年工作要点》，内容涵盖军品科研管理体制改革、总部精简审批事项改革、混合所有制和骨干人员持股激励试点等具体要点。此外，集团董事长尹家绪表示要大力推进“无禁区改革”各单位、各部门都要结合实际，大胆改革，不要等、不要望、不要拖，更不要怕。为集团改革的推进注入强心针。

通过分析尹家绪在2014年7月22日，集团公司党组扩大会议上关于推进“无禁区”改革方面的讲话内容，主要涵盖转变服务意识、工作机制、工作方式、调结构等8大改革方向。

尹家绪关于“无禁区”改革的主要讲话内容

中为认为，“无禁区”改革的推行将给予集团下属上市公司多项积极改变。一方面，强调工作方式、机制的转变即强调效率与效益，公司的利润水平有望持续改善；另一方面，混合所有制、选聘职业经理人等一系列关于股权激励及股权多元化的举措，能够提升军工国企管理效率，发挥员工的积极性。最后，强调军队即是“上帝”，将更好地为军队服务，加速推进国防现代化、信息化的建设。

“无禁区”改革对集团下属公司的影响