移动互联网多媒体市场参与者不断丰富驱动市场发展
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移动互联网的发展减少了产业链的环节,拉近了厂商与终端用户的距离,打破了传统产业链下层层渠道推广的限制,甚至是个人开发的移动应用都能够为全世界的用户所熟知,并取得巨大收益。互联网厂商、电信运营商、媒体企业、终端厂商以及独立小型应用开发团队为争取自身利益最大化,近年来均不断加大多媒体等移动互联网领域的投入,极大地丰富了移动互联网多媒体市场的产品,为市场发展提供了强大的驱动力。
(1)互联网厂商
互联网厂商是移动互联网多媒体领域最早的开拓者,由于其具有灵活的体制,对市场变化反应迅速,十分注重用户体验,是众多创新产品的提供者,在品牌、用户口碑和流量方面具有明显优势,但目前仍然在寻找用户流量顺利商业化的解决方案。以移动视频为例,各大互联网厂商已打响移动市场的争夺战。2013年优酷视频移动客户端月度用户覆盖度已过亿;乐视网2013年推出专门针对体育迷开发的乐视体育客户端;爱奇艺大量开发各类移动客户端,并全部采购带有移动终端版权的内容。
(2)电信运营商
OTT业务的迅猛发展成为必然趋势,互联网厂商推出的众多产品(如:微信),一方面占用了网络带宽,另一方面影响了电信运营商的传统语音、短信收入,对电信运营商形成了严峻挑战。移动互联多媒体作为重要的增值业务,成为电信运营商战略性争夺之地。为避免被管道化,运营商开始主动转型,意图在未来移动互联网时代占据有利的竞争位置。电信运营商采用基地化、公司化的体制大力投入移动互联网多媒体业务,中国移动的视频基地、阅读基地、音乐基地均已成功在市场中占据一席之地。
(3)媒体企业
移动互联网的发展一方面给媒体企业带来了巨大冲击,传统出版业、唱片业用户和收入急剧下滑,另一方面媒体企业也获得了向移动互联网转型,重新焕发生机的机会。媒体企业目前主要通过为互联网厂商、电信运营商等提供内容参与市场,将内容版权一次性买断给互联网视频运营厂商,因而无法分享后续用户消费内容的持续性收入。但面对移动互联网巨大市场空间,以及移动互联网对传统内容传播发行方式的颠覆,部分媒体企业亦开始摆脱对下游业务运营商的依赖,纷纷推出各自独立品牌的移动频道,经营自己的媒体内容。CNTV、《南方周末》、iTVB等都是其中的典型代表,这些媒体凭借自身独特的内容资源积累了大量忠实的用户群体。
(4)移动终端厂商
移动终端厂商由于具备用户、品牌和终端优势,为参与移动互联网多媒体市场提供了天然的优势。苹果为各大终端厂商提供了成功案例,itunes目前已成为了世界上最大的数字音乐商店,下载量超过100亿次,2011年为苹果贡献的净销售额超过60亿美元。苹果通过控制渠道,建立平台分享移动互联网多媒体的巨大收益。在这一成功案例的激励下,各大移动终端厂商纷纷效仿,希冀争夺更多的移动互联网多媒体用户。
(5)独立应用开发团队
移动互联网时代,移动应用的开发便捷快速,成本低廉,APPStore的出现成就了许多独立应用开发团队,1-2人组成的开发团队即可开发一款产品并迅速推向市场,Instagram、DrawSomething等移动互联网多媒体应用的风靡全球使独立开发团队一夜成名的案例频繁出现,大大刺激了独立小型开发团队进入移动互联网多媒体市场。2012年全球独立应用开发者数量已飙升至220.8万名,其中全球iPhoneAppStore开发者将达到84.7万名。
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