佟吉禄:铁塔“试水”国企改革新路径
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中国铁塔股权为中国移动38%、中国联通28.1%、中国电信27.9%、中国国新6%。截至2015年底,中国铁塔共承接建设需求58.4万座,交付铁塔48.5万座,本着“优先利用存量,能共享不新建”的原则,新建铁塔共享率大幅提升至75%,相比三家电信运营商各自建设通信基站,减少了26.5万座基站建设,可节约行业投资500亿元,减少土地占用13000多亩,使得通信设施建设得以更快、更省、更好地推进,节约了大量投资和土地资源占用。
铁塔模式所带来的创新不仅体现在成本节约和资源共享方面,其在治理机制和管理机制方面,也较传统国资企业实现了诸多创新,比如去行政化、扁平式管理等在内的新型管理模式,在国内的国资企业矩阵中也是少有的。
在完成接收三大运营商两千亿存量铁塔资产后,中国铁塔已经完成了成立之初的三步走战略中的前两步,下一个目标就是择机上市。佟吉禄指出,中国铁塔当前的整体负债率超过50%,因此通过上市融资支持公司持续健康发展非常必要,但最终何时上市还要取决于中国铁塔的整体运作情况和资本市场的情况。
谈到中国铁塔是否具备上市价值,佟吉禄显得信心十足。他指出,未来公司的盈利重点就是发展共享,通过提升共享率,提升盈利水平。作为资本密集型企业,中国铁塔的投资回报不会像互联网公司那么高,但这类企业也有自身的优势,比如拥有稳定的现金流、回报稳定等特点。因此中国铁塔下一步要通过良好的运营让资本市场对其价值更加认可,从而吸引资本进入,推动公司股权多元化,进一步完善公司的治理结构。
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