旅游行业变革期的机会和陷阱
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旅游行业处于前所未有的变革期。旅游行业加速变革的因素有:(1)民众旅游需求强烈,国内旅游产品滞后;(2)产业资本进军旅游业热情空前,地方政府也需要发展旅游带动经济转型,容易形成共振;(3)大娱乐时代,旅游与其他产业的融合成为必然,也要求行业发生变革,再加上产业资本会推波助澜;(4)互联网不管从产品供给端、还是渠道端,都会给整个行业带来剧变。
行业未来的变迁。(1)内容和形态上:极度丰富、强调个性化和体验、与其他业态高度融合(如体育、养老、教育、文化、医疗、摄影、婚庆等),成为大众创业的最佳领域之一。(2)形成三大梯次的旅游产业聚集:特大城市周边的休闲带;由高铁串起的以风景名胜为核心的旅游带;两南(海南、云南及西藏)——国际级的旅游度假胜地。(3)渠道剧变,消费者与旅游产品的距离缩短:未来将形成1-2张巨大的互联网,以及若干张深度整合旅游相关要素的垂直互联网,他们将占据整个渠道的核心,传统渠道(如旅行社)将退居配角角色。
企业型态的变迁:金字塔将分成三层。(1)最顶端:那1-2张巨大的互联网,应该是市值最大的公司;(2)次顶端:能够很好的平衡“产品个性化”与“模式扩张”的矛盾,并依托自身的产品体系,打造有竞争力的垂直互联网络;(3)大众层:众多旅游从业者,通过提供个性化产品/服务,快乐生存。
投资视角。那1-2张巨大的互联网目前看来跟A股暂时无缘,次顶端的企业应该是投资的重点。既能提供个性化产品,又具备扩张能力,主要有以下三类:(1)批量获取自然资源能力——老天爷已经个性化好了大半;(2)与其他产业的融合能力——通过跨界融合创造个性化;(3)技术能力突出——靠技术个性化。选标的——四看:(1)看发展思路和产业布局;(2)看团队能力和boss理念;(3)看体制变化;(4)看市值规模。
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