国内百货零售行业的经营模式
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国内百货零售行业的经营模式主要包括联营模式、自营模式和租赁模式。
（1）联营模式
联营模式是指百货零售企业提供经营场所，供应商设立品牌专柜、提供商品并派遣销售人员负责商品销售。在商品售出前，相关商品的权属归供应商所有，商品跌价及其他风险由供应商自行承担，百货零售企业的利润来源为商品进销差价按照联营返点确定的提成部分。
联营模式作为现今百货零售行业的主要经营模式，具有风险小、收入稳定的特点。虽然，百货零售企业使用联营模式经营会丧失商品经营权，并导致与上游供应商的议价能力偏弱，但可以有效转嫁经营风险，并根据市场需求灵活商品品牌的，适应了现阶段行业的发展需要。
（2）自营模式
自营模式是百货零售行业的传统经营模式，即企业直接向供应商采购商品，并自行负责商品的物流、存货管理和销售，百货零售企业承担与商品相关的风险和收益，并以赚取进销差价为盈利模式。
自营模式具有较强的价格弹性，百货零售企业在自营模式下可以保持对供应商的议价能力和对渠道的控制。
（3）租赁模式
租赁模式是百货零售企业将部分经营场地对外租赁，利润来自于租金扣除物业成本后的余额，租金水平主要受地区、商圈、经营业绩等因素影响，在合同期内保持相对稳定。
租赁对象的选择主要以需求为导向，包括餐厅、影院、娱乐设施等，满足顾客多样化的消费需求。
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