国内玩具行业OEM为主，多种经营方式并存
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我国是世界最大的玩具出口国，但国内大部分企业的生产主要以OEM为主，缺乏自主品牌。在OEM模式中，玩具制造企业为品牌企业提供纯加工制造服务，由于加工制制造附加值很低，产品的利润十分微薄，企业一般通过把产量做大的方式来提升盈利水平。当原材料、劳动力和检测等成本上升时，以OEM为主的企业的利润空间将被进一步压缩，此时再通过扩大订单量的方式保持盈利水平收效甚微。
目前国内部分玩具企业开始建设自主品牌。与OEM模式相比，自主品牌有更高的定价权，由品牌带来的附加值也更高，但其研发和渠道建设难度大。由于从单纯制造直接向自主品牌过渡难度较大，品牌授权成为折衷的手段。欧美玩具企业多采用品牌授权的方式，通过与动漫、网游公司合作，以获取形象授权，将流行的动漫、游戏形象转化为多类型的玩具产品。授权不仅节约了玩具的设计和开发成本，还可以迅速打开市场。
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