基于新兴消费习惯：定制家居消费品的供给侧调整及重构

来源：中为咨询www.zwzyzx.com 【日期：2016-06-21 09:47:17】【打印】【关闭】

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以定制为入口的大家居产业重构，行业成长迅速。国内定制家居市场起步晚、发展快，上世纪90年代末，美国知名五金品牌史丹利率先引入移动门以及壁柜等产品，开启了定制家具行业在中国市场的先河，随着消费者日益多样化，且个性化需求不断提升，定制家居市场前景广阔，越来越受到家具制造行业重视。

定制家居行业发展历史

定制家具行业的销售模式一般以线下实体店模式为主，存逐步向O2O模式发展趋势。在“互联网+传统行业”背景下，通过互联网展示平台吸引客户为线下实体店吸引客流，而实体店为消费者提供真实的产品体验展示，提供良性的互动与优质服务最终促成交易。目前行业内索菲亚、好莱客、欧派、曲美家具、尚品宅配均以定制家居为入口运用线上资源进行大家居产业重构。

定制家居龙头企业门店及经营模式对比

建议关注：索菲亚（002572.SZ），好莱客（603898.SH），潮宏基（002345.SZ）：

索菲亚（002572.SZ）：大家居战略持续打开成长空间。公司具备覆盖全国的完整营销网络，经销商管理经验成熟，目前已通过经销商持股计划完成经销商与公司的利益绑定。公司重视工业4.0应用与大家居行业的有机结合，与明匠智能合资成立控股公司开发大家居行业高端智能制造技术，助力大家居战略全面升级。

2008-2014年索菲亚营收CAGR=50.7%

好莱客（603898.SH）专注整体衣柜行业发展：目前公司主业专注衣柜生产，自主研发的原态板产品甲醛含量低，为公司主打产品，产能瓶颈打开后市场占有率有望不断提升，存橱柜、木门等其他全屋定制品类扩张预期，业绩体量小具备向上弹性。

好莱客业绩体量小，具备向上弹性

潮宏基（002345.SZ）不断探索消费品商业模式革新：公司持续推进多品牌运营战略，集团管控体系初步形成，以珠宝、女包为核心积极寻找与公司战略定位、经营管理相符的品牌进行协同，外延并购预期强烈。公司致力于打造以轻奢侈品为核心的多品牌运营集团，全面推进关键价值链重整，围绕女性消费群体需求不断丰富产品线，抓住中高端女性消费入口完成消费模式重塑。

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