国内GRC行业经营模式特征
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(1)GRC 行业一般以销定产
目前,GRC 行业企业一般接到合同(订单)后才会组织生产。这一模式与GRC 产品的定制化特点相适应。
(2)GRC 行业的生产基地一般分散在各地,根据建筑项目分布情况设置,生产组织管理具有一定难度。
(3)目前,GRC 行业是一个轻资产行业。
一方面,行业内领先的GRC 企业的竞争能力体现为集设计、研发、生产管理等为一体的综合能力,与一般工业制成品生产企业相比,在生产制造环节重资产、大规模、大批量生产并不是当前阶段GRC 行业的发展重点。从GRC 行业所需的生产装备价值与其营业收入的比例来看,GRC 行业属于轻资产行业。另一方面,GRC 行业企业在设计、材料研发、新产品研发、生产工艺再造方面的投资能力弱、投入不足,在一定程度上也是形成目前“轻资产”经营模式的一个原因。
适当规模的基础装备对于行业的健康发展是必要的。鉴于GRC 行业目前存在在研发和设计方面普遍投入不足、影响行业持续发展能力的问题,行业内企业未来需要在研发和检验检测设备、设计平台和新产品生产方面加大投入,提高技术装备水平。
(4)GRC 行业的建筑安装业务适当外包
GRC 产品用于建筑外立面围护结构或者建筑内装,产品的安装业务是GRC行业的一项劳动密集型非核心业务,服务于GRC 产品的销售业务,构成公司综合实力的一部分。
近年来,随着国内人口年龄结构的变化,人力成本呈上升趋势。为避免安装业务造成GRC 企业一般员工数量的过度膨胀、控制跨业务品种的管理风险,GRC 行业领先企业采取将产品安装业务以劳务分包或业务整体外包的经营模式,以控制相关风险。
(5)GRC 行业营销前置,且往往存在企业的营销对象与签约对象不一致、合同客户与最终实际用户不一致的现象
根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国建筑法实施细则》的相关规定,大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公共安全的项目,其勘察、设计、施工、监理及工程建设有关的重要设备、材料等的采购,必须进行招标。
GRC 高端产品主要应用于大型公共建筑和商业建筑项目,这些工程项目一般通过招投标方式确定总承包商。
按照目前通行的工程项目分类方法和工程项目管理相关规定,业主和总承包商一般把GRC 产品分类在“建筑装饰装修”分部工程—“幕墙子分部工程”—“人工石材幕墙”分项工程项下进行管理。由于业务资质和专业分工的原因,GRC 企业不可能作为整个建筑项目的总承包商去参与招投标,只能作为分项工程的分包商,或者分项工程分包商的产品供应商来参与工程项目。与GRC 产品有关的分部、分项工程分类明细表如下:

但是,由于是否采用GRC 建筑外立面围护结构的系统方案在建筑项目方案设计阶段就必须确定下来,鉴于GRC 产品对于建筑整体表现力的重要性,业主单位一般都亲自参与确定GRC 产品供应商的考察、谈判过程。因此,GRC 企业的营销必须前置。
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