国内服装行业打造满足大众消费者时尚需求的设计团队
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高档服装的消费者对服装款式设计的独特性、稀有性和时尚性要求很高,愿意为获得引领时尚的服装设计和独一无二的着装体验而支付昂贵的价格,但这对大众消费者而言却并不现实。为此,“快时尚”品牌服装企业通过“多款、少量、平价”的产品设计策略,制造了单款产品的独特性和稀有性,也通过对潮流趋势的把握,在最短的时间内满足了大众消费者对服饰时尚性的需求;同时通过“多款”和“少量”,有效地控制了品牌服装企业库存。
为保持大众服装价格的可接受性,众多国际大型服装企业的设计能力也更多地体现在对国际时尚潮流的把握和追随上,而不完全是在对时尚潮流独立、前卫的创造上。因此,如ZARA、H&M等“快时尚”企业一般不依赖于个别明星级设计师,而更多地通过组建来自企业内部不同部门的、相互协作的设计团队,对国际时尚潮流进行全面地追踪和吸收,对市场情况进行全面地把握和分析,并依此创造出属于自己的流行概念。ZARA和H&M都不是潮流的创造者,而是快速的反应者,通过选择快速模仿时尚潮流,在降低存货风险的情况下,大大缩减设计的酝酿期,从而达到快速模仿,快速反应,以最快的速度来满足大众消费者对流行的需要。平均每人年光顾ZARA店17次,而光顾其他品牌的店面则仅有3-4次。
“规模庞大”、“背景多元”和“反应灵敏”的服装设计团队对服装设计企业越来越重要,只有通过大量的人力、物力投入和精心的产品设计流程规划,打造出能满足大众消费者时尚需求的强大设计团队,才能在服装设计市场取得更大的市场份额。
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