是否具备高效的管理能力成为建筑五金企业做大、做强的制约因素
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建筑五金属于离散为主、流程为辅的制造业，具有品种多样、工艺复杂、生产设备和工装夹具种类多、模具要求高、订单分散、供货期短、季节性波动大、工程项目复杂多变等特点。此外，建筑五金产品构成随市场需求而变化，各部件的制造周期不同，加工工艺存在不确定性。
建筑五金行业业务流程的复杂性对企业在生产管理、库存管理、销售团队建设以及整个业务流程优化管理等方面的要求较高。高效的管理能力能够保证企业在复杂的市场竞争环境中有效率的运行，保持和提高其竞争优势，为建筑五金企业做大、做强提供强有力的后台支撑。
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