国内进入日用化学品行业的主要障碍

来源：中为咨询网www.zwzyzx.com 【日期：2015-04-28 11:12:14】【打印】【关闭】

相关报告

2015-2020年中国啫喱水行业市场主要领域调查分析报告(2015-10-08)
2016-2022年中国香精区域行业市场调查研究及发展分析报告(2015-10-26)
2015-2020年中国牙膏行业市场重点层面调查研究报告(2015-10-08)
中国香料香精行业市场深度调查研究及投资咨询报告(2018-07-16)
全国护发素行业深度调查暨市场分析报告(2014-12-10)
2016-2022年中国啫喱膏区域行业市场调查研究及发展分析报告(2015-10-26)
2016-2022年中国洗发水区域行业市场调查研究及发展分析报告(2015-10-26)
全国香精香料中间体行业深度调查暨市场分析报告(2014-12-10)
2016-2022年中国化妆品行业市场深度调查研究及投资咨询报告(2015-11-25)
2015-2020年中国口腔清洁用品行业市场重点层面调查研究报告(2015-10-08)

1、品牌壁垒

随着居民生活水平的提高和消费理念、方式的转变，品牌认知度和信赖度已经成为消费者选择日化产品的重要依据。一个知名品牌的树立是企业产品质量、品牌文化、研发力量、工艺技术、管理服务和市场营销等诸多方面因素的综合体现，需要企业长期、大量的资金投入和较长时间的发展和沉淀。行业内现有的“海飞丝”、“飘柔”、“拉芳”等品牌通过多年的努力经营和积累已经建立了一定的品牌优势，取得了较高的市场认知度，新进企业在短时间内无法与已具有品牌优势的企业竞争。

2、渠道壁垒

销售渠道是日化企业赢得市场的关键。日化企业需要具备成熟的品牌、丰富的运营经验、优秀的管理团队，并投入大量资金，经过长时间的积累才能建立起覆盖全国的营销网络并对各零售终端进行有效管控。而拥有全国性的渠道网络有利于在产品组织、品牌维护、人员培养、成本控制、信息系统建设等方面形成优势，这些优势又有利于销售渠道的进一步扩张，产品的推陈出新，从而形成良性循环。新进企业建立完善的销售渠道不仅需要投入巨额的资金，还需要较长的建设周期，因此新进企业很难在短时间内获得渠道优势。

3、规模壁垒

日化产品具有产品种类多、更新换代快的特点，企业规模在一定程度上决定其竞争力和盈利能力。经营规模较大的日化企业既能够增强其对上游供应商的采购优势，获得较低的采购成本，又有利于与规模庞大的零售商建立长期密切的合作关系，增强品牌影响力、发挥规模效应、降低运营成本。同时企业只有具有一定的规模，才能最大程度地保证对研发设计、生产制造、品质管理、市场开拓等各方面的投入，才能保证生产工艺稳定及不断进步、保证产品品质。新进入的企业必须达到一定的经济规模，才能与现有规模企业在设备、技术、成本、人才等方面展开竞争，这构成了行业的规模壁垒。

4、质量管理能力壁垒

随着政府和消费者对洗发水等日化产品质量安全的日益重视，日化行业的准入门槛也逐渐提高，产品质量成为产品进入市场的基本要求，特别是品牌的建立及规模的扩张，企业具备的质量管理能力，已成为日化行业的进入及发展的主要壁垒之一。从2005年9月起，化妆品正式纳入食品质量安全（QS）市场准入制，只有经质量检验合格并贴上QS标志后才可上市销售。2007年1月，国家卫生部发布了新版《化妆品卫生规范》，对化妆品及其中所用的原材料的安全性做出了更严格的规定。以上准入标准的实施提高了行业的进入门槛，并逐步淘汰了实力弱、设备差、产品质量稳定性差的中小企业。

本文地址：http://www.zwzyzx.com/show-278-133549-1.html

分享到：

上一篇：国内日用化学品行业竞争状况及市场化程度

下一篇：国内日用化学品行业利润水平及变动原因

相关资讯