国内园林绿化行业发展特点

来源：中为咨询网www.zwzyzx.com 【日期：2015-05-07 23:29:02】【打印】【关闭】

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（1）同质化竞争过渡到品牌实力的竞争

在园林绿化行业发展的初始阶段，各家园林绿化企业的工程质量水平参差不齐，但由于该阶段园林绿化工程项目的质量要求不高，导致园林绿化企业间的竞争同质化，主要以价格竞争为主。随着园林绿化行业的快速发展，园林绿化企业的竞争不再仅仅以价格作为衡量标准，而是从品牌、工程质量、规模及服务能力等指标多方位考量园林绿化企业的综合实力。

（2）行业呈现业务一体化的特点

随着园林绿化行业的发展，业内企业逐渐由单一的园林绿化施工业务模式转变为业务一体化的经营模式。作为产业链的各个环节，苗木种植、景观设计、园林施工、绿化养护具有较强的协同效应。作为园林绿化行业的上游，苗木种植将影响园林绿化企业的设计方案，而园林施工业务也可能受到苗木紧缺等影响。因此，苗木种植已成为众多园林绿化企业发展的方向之一。

此外，目前园林绿化企业的景观设计收入占总营业收入的比例普遍不高，而在高端园林绿化设计领域主要由国外企业占主导地位。景观设计作为园林绿化产业链中重要的一环，与园林施工具有一定的联动性，目前已成为各园林绿化企业重点培养的领域。中小型园林绿化企业纷纷将景观设计纳入自身的业务结构，大型园林绿化企业则通过新设或并购设计公司的形式积极发展景观设计业务。绿化养护则作为园林绿化产业链的末端，为园林施工业务提供后续保障。

（3）行业以区域竞争为主，全国化成为趋势

根据住建部公布信息的统计，目前我国园林企业数量总计已超过1.6万家，其中大部分企业为地方性园林绿化企业，以区域竞争为主。然而，随着园林绿化行业的快速发展，已逐渐出现一批全国化、跨区域经营的规模企业，如北京的东方园林主要在北方、华东及西南等地开拓经营，中山的棕榈园林主要在华东、华北、华南及西南等地开拓经营，广州的普邦园林主要在华南、华东、西南、华北及华中等地开拓经营，东莞的岭南园林主要在华南、西南等地开拓经营，已实现跨区域乃至全国性竞争。

同时，园林绿化行业已出现加速并购整合的趋势，一些综合实力较强的企业在行业由分散到集中的过程中成为行业整合者，园林绿化行业呈现出强者恒强的局面。近几年，上市园林绿化企业并购案例层出不穷，例如：2011年，棕榈园林收购了贝尔高林国际（香港）有限公司30%的股权；2013年，普邦园林收购了广东城建达设计院有限公司90%的股权；2014年，蒙草抗旱收购了浙江普天园林建筑发展有限公司70%的股权。

（4）园林绿化行业信息化方兴未艾

在当前互联网、移动互联网蓬勃发展的背景下，传统行业已开始自我转型，利用互联网及移动互联网来开拓业务。作为传统行业的园林绿化产业，也开始借助互联网及移动互联网平台推广园林文化。一些大型园林绿化企业已开始将园林绿化产业与互联网及移动互联网产业融合在一起，利用信息网络技术来调配苗木资源的生产、流通和使用，从而缓解了苗木供应商和园林绿化工程施工苗木需求方信息不对称的局面。上市园林绿化企业中，东方园林于2014年推出苗联网，也标志着东方园林互联网战略的全面启动，而棕榈园林也已经着手搭建O2O苗木电子商务平台。随着园林绿化行业的不断发展，越来越多的园林绿化企业向互联网转型将成为未来发展的趋势。

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