国内进入园林绿化行业的主要障碍
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1、业务资质
我国目前对园林绿化设计和施工的企业实行市场准入制度。根据企业的规模、经营业绩、技术、人员构成、设备条件等综合因素,行业主管部门核定企业的资质等级并颁发相应的资质证书,而且规定了不同资质等级的企业的项目承接范围,例如:城市园林绿化二级企业可以承接合同金额在1,200万元以下的园林项目;而1,200万元以上的园林项目,只有具备城市园林绿化企业壹级资质的企业才能参与项目招投标工作。
根据园林绿化工程项目的具体情况,在项目承接时,项目发包方会要求投标方同时拥有相应的资质,例如市政公用工程施工企业资质、绿化造林施工资质、风景园林工程设计专项资质等。因此,业务资质是进入本行业的主要障碍之一。
2、资金实力
园林绿化项目从前期项目招标、工程原材料采购到工程施工、项目维修质保、绿化养护等各个业务环节都需要大量资金支持,而上下游领域的结算均存在时间差异,导致园林绿化企业在项目施工过程中对资金的需求很高。同时,由于行业内企业规模普遍较小,且属于轻资产行业,利用现有固定资产向银行贷款融资的难度较大,融资渠道较为有限。上述客观情况决定了园林绿化企业的资金实力也是进入本行业的一个重大障碍。
3、人力资源
园林绿化行业前景广阔,但面对行业快速发展的同时,专业人才却没有相应涌现,业内普遍面对专业人才匮乏的困境。目前,从事景观设计专业的人员素质参差不齐,一定程度上影响了景观规划的质量,业内也急盼培养更多高水平、高素质的专业景观设计师。此外,园林工程施工业务的项目经理作为整个项目团队的领导者,在工程施工项目中起着举足轻重的作用,具备深厚的理论知识、丰富的项目经验,同时拥有优秀的管理才能的项目经理则供不应求。行业人才的培养是个循序渐进的过程,耗时较长,人才已成为园林企业发展的关键。对于园林绿化企业而言,缺乏高端园林绿化人才是进入本行业的一个重要制约因素。
4、品牌
园林绿化工程施工、景观设计业务主要采用招投标和议标的方式承接项目。在招投标、议标的过程中,发包方会对园林绿化企业的项目经验、项目实施能力、资金实力、设计能力和苗木资源等方面制定投标入围标准,对投标方的品牌和口碑尤为重视,特别会关注投标方过往的成功作品。而对于市场新进入者来说,因缺乏品牌知名度以及成功的案例,将会在招投标过程中处于劣势地位。
5、专业技术水平
园林绿化项目是多学科综合运用的产物,在客户对园林绿化项目艺术效果和质量的重视程度越来越高的情况下,对园林绿化企业的工程设计及施工的技术水平提出了更高的要求。目前,发包方在项目招标过程中考核园林绿化企业的综合实力时,专业技术能力已然成为考核的核心要素之一。因此专业技术水平也是进入本行业的障碍之一。
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