国内进入半导体分销行业壁垒
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(1)品牌知名度壁垒
分销商作为半导体设计制造商和下游电子产品制造商之间的桥梁,必须具备一定的市场知名度才能赢得双方的信任,这一点在分销商进行跨地域经营,尤其是跨国经营时尤为重要。市场的建立和维系需要分销商在较长时间内保持有竞争力的产品质量和价格,这对市场后来者构成进入壁垒。
(2)客户资源壁垒
对半导体产品分销商而言,客户是其企业运营的基础。质量和数量是决定企业收入和未来发展的最直接因素。客户资源积累需要长时间市场耕耘,这也同时决定了一旦其在客户资源上获得优势就很难被追赶和超越。
(3)信息系统、物流及供货能力
对电子终端产品制造商而言,半导体产品的质量和价格是其采购时重点关注的因素。因此,对分销商来说,能够获得半导体设计制造原厂授权,从而在产品的进货价格和质量方面获得原厂的直接支持至关重要。由于半导体原厂数量少,而分销商的数量众多,原厂通常都有严格的授权管理体系,只有具备一定行业地位和业务能力的分销商才能获得原厂的授权。
此外,由于半导体产品种类繁多,应用领域广泛且变化快,分销商是否有与客户生产计划匹配的备货能力,能否对客户订单及时有效配送,都离不开强大的物流、信息系统支持。
因此,信息系统、物流及供货能力构成新入企业的壁垒。
(4)技术和人才
随着电子产品制造商的不断成熟,其对分销商的要求不仅仅是提供产品,技术支持的重要性也日益显现,制造商对参考设计方案的要求更加强了这一趋势。从原厂的角度而言,其对分销商的要求也不再仅仅是简单的销售渠道,而是希望分销商能够提供强有力的技术支持,包括提供参考设计,从而缩短客户的开发周期,同自身一道进行新市场的开拓和新产品的推广,这一切都需要以分销商的技术实力和人才队伍为基础,技术和人才力量也成为决定分销商实力的关键因素之一。
(5)资金壁垒
作为买断式经销商,由于原厂购买与下游客户销售之间存在时间差异,因此一般会造成大量的营运资金需求,资金规模及资金成本也是新进入企业的重要壁垒。
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