国内进入医药零售行业的主要壁垒
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1、品牌壁垒
零售药店连锁品牌是企业的产品质量、服务质量、门店形象、企业文化等综合因素形成的一种消费者认知。零售药店连锁企业需要投入较大的人力、财力、物力建立完善的商品采购体系、物流体系和运营管理体系,严格控制产品质量,为消费者提供安全可靠且性价比高的产品和服务,才能与消费者建立长期信任,从而形成品牌认知。因此,对于新进入者而言,品牌是资金和其他资源所无法短期替代的较大障碍。
2、规模壁垒
零售药店行业的核心竞争力在于规模优势。规模优势较强的零售药店连锁企业往往拥有较强的采购议价能力、较高的市场影响力和品牌知名度。这些企业通过发挥规模优势,能降低成本、提升效率,从而提高盈利能力和市场竞争力。
3、资金壁垒
零售药店连锁企业要形成较强的规模优势,需要扩大营销网络、建立完善的采购体系、物流体系和先进的信息系统,资金的投入规模较大。此外,我国新版《药品经营质量管理规范》对新建门店的软硬件设施提出了更高的要求,新进入者需要具有较强的资金实力。
4、渠道壁垒
采购成本是影响零售药店连锁企业市场竞争力的关键。零售药店连锁企业只有与供应商保持长期稳定的合作关系,才能获得较好的合同条款并保障商品的正常供应。新进入的企业难以在短期内形成一定的规模和品牌影响力,难以与供应商快速建立稳定的合作关系,在采购价格、账期等方面也容易处于劣势地位。
5、人才壁垒
随着门店规模的不断扩大,零售药店连锁企业的管理难度将增大。为提高公司整体的精细化管理水平,企业总部需要有一支具有大型连锁药店运营管理经验的核心人才团队,主要业务环节需要培养一批具有医药、采购、营销、物流、信息技术等专业技能的中高层管理人才。此外,为提升门店的专业服务水平,各门店需要配备具有一定医药学知识背景的专业人员。
6、资质壁垒
我国采取药品经营准入制度,药品经营企业须取得《药品经营许可证》和《药品经营质量管理规范认证证书》。《中华人民共和国药品管理法》第十四条规定:“开办药品批发企业,须经企业所在地省、自治区、直辖市人民政府药品监督管理部门批准并发给《药品经营许可证》;开办药品零售企业,须经企业所在地县级以上地方药品监督管理部门批准并发给《药品经营许可证》。”《中华人民共和国药品管理法》第十六条规定:“药品经营企业必须按照国务院药品监督管理部门依据本法制定的《药品经营质量管理规范》经营药品。药品监督管理部门按照规定对药品经营企业是否符合《药品经营质量管理规范》的要求进行认证;对认证合格的,发给认证证书。”我国新版《药品经营质量管理规范》于2015年7月1日正式实施,新规范对药品零售企业的采购、验收、储存、销售及售后服务等环节提出了更为严格的要求。
此外,医保定点资格对零售药店的经营会产生重要影响,拥有医保资格的门店一般更能吸引顾客。根据各地区劳动和社会保障部门规定,一般零售药店需要在正常经营一定时间后才可以提出申请,在通过严格审查后才能取得医保资格。
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