国内供应链管理行业竞争情况
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1、供应链管理行业市场竞争相对分散
供应链管理行业的深度发展取决于供应链上的各节点企业接受供应链管理理念的进程。目前深度供应链管理在我国尚处在导入期,采用深度供应链管理服务的客户主要以大型企业特别是跨国企业为主。
此外,中国企业整体供应链效率整体低下,与之相伴随的是,大部分企业的供应链管理实践仍仅停留在自营物流和第三方物流阶段,真正应用供应链管理理念的企业,和专业从事供应链管理的服务商都相对较少。随着社会分工的细化和市场竞争的加剧,不少企业已经逐渐认识到供应链管理的价值,专业供应链管理企业面对的是一个相对分散但市场潜力巨大的市场。
2、供应链管理所服务行业差异大
作为专业的供应链管理服务商,其效率高低不仅取决于能否对供应链管理流程进行高效操作,还取决于是否对所服务的企业及行业发展有精准的理解,能否为行业内的企业提供贴身的供应链管理解决方案。不同行业的供应链特征差异,提高了跨行业发展的门槛,导致只有行业领先企业可以凭借其优秀的供应链管理服务设计执行能力及专业的运营、信息管理水平,较快较好地实现跨行业的业务复制,从而确保企业持续保持竞争力。
3、境内外供应链管理企业各有所长
UPS、DHL等国外供应链管理巨头业务发展相对成熟,且客户大多为各领域内的国际领先企业和跨国公司,在国际市场上占据主导地位。在国内市场,境内供应链管理企业更贴近境内企业和国内市场,对境内的政策环境尤其是进出口环节的监管政策有更为准确的理解,一直占据主导地位。因此,目前境外供应链管理企业服务对象大都为总部在境外的跨国公司,涉及中国境内的业务也主要为境外跨国公司在中国境内的部分业务。
此外,跨国第三方物流企业在参与国内供应链管理服务竞标时,因其所能提供的组合服务内容不一定完整,往往需要选择国内合作伙伴,因此,跨国第三方物流企业现阶段与本土供应链管理企业之间是既竞争又合作的关系。例如,东方嘉盛为DHL、运球物流、全球物流等跨国第三方物流企业提供了VMI管理、国际采购集拼等基础供应链管理服务,从而实现优势互补。
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