消费需求的差异化促使服装品牌将资源集中在核心业务上

来源：中为咨询www.zwzyzx.com 【日期：2016-12-04 20:52:01】【打印】【关闭】

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我国人均国内生产总值已经超过7000美元，正处于在个性化，高品质产品的需求高速增长的阶段。尤其是当前80后，90后人群进入自主消费阶段。这部分年轻人群已经不满足于市场中存在的现存的同质化严重的服装品牌。因此对服装企业在产品的研发与设计上产生了更高的要求。以女装为例，有韩系、日系、森女系、学院风、民族风、淑女风、甜美风、休闲风、欧美风、中性风等多种风格。这种消费需求的细分化就要求品牌服装企业更多的将资源投资在产品的研发开发上和品牌的管理上，从而使得公司能够准确的市场定位来满足特定细分市场的消费者的需求。而对于多数品牌服装企业来说，服装的生产加工相对而言属于非核心环节，因为我们认为品牌服装企业将生产环节外包的比例将会进一步提高。而同时消费者对产品时尚性需求的日益增长就意味着服装企业必须要走多款式，小批量的生产模式。这就要求供应链拥有快速反应的能力，缩短交货时间，增加上新品的频率同时压缩存货水平。比如国际知名快速时尚品牌Zara,采用垂直出货的全程供应链管理模式，极大的缩短了出货时间，平均出货时间只需要两周。Zara这种快速，少量，多款的产品模式使其每年就可推出15-20个系列产品。而传统的生产模式的出货流程大概需要4-6个月，这样每年只有2,3个系列产品，难以适应快速变化的市场需求，并面临因产品过时而削价的风险。因此，我们认为服装行业中将会催生出一批专业的供应链管理公司，通过对为数众多的服装代工厂进行整合，为中小品牌服装企业提供专业的供应链外包业务，从而使得品牌服装企业能够将自身资源集中在产品的研发设计与品牌管理等更具有核心竞争力的环节上。

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