全球农药市场竞争格局

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从全球范围看，经过几十年激烈的竞争与兼并重组，化学农药制造业已成为一个寡头垄断的行业。目前农药公司可以分为公认的两大集团，其中前6家世界大型农药公司可认为是“第一集团”，包括先正达、拜耳、巴斯夫、陶氏益农、孟山都和杜邦，该等企业以研发为核心的发展路线，即从事新农药有效成分的创制并拥有知识产权，形成“知识产权农药-丰厚利润-巨额的研发投入-新的知识产权农药”的良性循环。2014年第一集团公司农药销售收入占全球农药销售收入的78.07%：

新农药开发具有投资大、风险高、周期长的特点，据PhillipsMcDougall的统计，研制一个新活性成分需要经过140,000个化合物的筛选，从研制到商业化平均需要9.1年，耗资约2.1亿美元。因此也有不少具备一定技术实力的外国农药企业把业务重点放在非专利农药的生产和销售领域，通过在本国积累仿制原药合成核心经验，通过收购兼并完成资源与技术整合，适应更多的地域需求，借助营销网络优势迅速扩大市场份额，它们组成了世界农药工业体系中的“第二集团”，代表企业有ADAMA、澳大利亚纽发姆有限公司、日本爱利思达生命科学株式会社、美国富美实公司等。

随着全球经济一体化，国内外农药市场已经逐步融为一体，全球农药生产向新兴国家转移趋势渐趋明显。各大农药跨国公司出于成本及环保压力的考虑，选择与以中国、印度为代表的发展中国家中的一些工艺、技术、环保、成本具有优势的农药企业建立合作关系,这部分企业在国际市场的定位主要为向国际农药巨头提供非专利的原药产品。

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