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日本艺人经纪+音乐产业的兴起原因

来源:中为咨询www.zwzyzx.com 【日期:2016-04-16 23:32:29】【打印】【关闭】
日本注重生产制造业和文化产业的同步发展,日本现有大部分艺人经纪公司成立于二十世纪70年,但是文化娱乐产业的真正兴起是从二十世纪80年代末和90年代初开始的,比韩国早了近十年时间,而原因与韩国基本一致主要原因包括(1)经济下滑引发的口红效应、(2)政策扶植、(3)人均收入水平高、(4)社会阶层固化。日本音乐市场自1990年起快速增长

日本动漫产业总产值1990年超过千亿日元
经济下滑促进文化产业快速发展。二十世纪80年代末期,由于日本经济发展过于迅速,日本企业在机械电子、消费电子、超级计算机、汽车制造、化工、造船等多个领域击败欧洲和美国,美国开始对日本的出口贸易和汇率政策实施鞭打政策,日币贬值预期提升导致的外资出逃引发日本90年代初期的股市与房市的双崩盘,日本经济从此跌入急速衰退和长期萧条的深渊。1993年-2002年,日本GDP年均增长率仅为0.8%。2003以后,日本经济进入一个低速增长阶段,日本央行通过实行QE政策为日本经济的恢复营造了宽松的货币环境,使得2003-2007年间日本GDP年均增速2%左右。但是2008年经济危机以后,日本经济虽出现过V型反弹,但整体经济依旧疲软。经济的下行使得家庭和个人的消费支出也随之减少。整体低迷的宏观经济环境尽管让很多人为生计伤脑筋,但却在客观上为文化娱乐产业提供了生存空间。口红效应的存在,使得日本泡沫经济破灭后的10年萧条期内,动漫,游戏和娱乐等文化产业崛起,给日本经济带来了巨大的收益。1993年后日本经济停滞不前
1996年7月,日本公布实施《21世纪文化立国方案》,表示要扩大国际文化交往,为国际提供更多文化产业输出和传播。日本在20世纪50年代曾经提出“贸易立国”的目标,80年代又喊出“技术立国”口号,而“文化立国”新国家规划的出台,是日本政府适应形势变化而进行的新的战略调整。在确立了文化立国方略后,日本出台了一系列措施振兴文化产业发展的政策。1995年-2002年,日本文化产业增长率为58%。虽然在2006年后,尤其是2008年以来的国际金融危机中,日本文化产业年增长率幅度变小,但仍然保持逆势上扬、稳定强劲的发展势头。2000年以来,日本数字内容产业更是一直保持较高的增速,从2002年到2011年,日本数字内容产业市场规模从3.40万亿日元增加到7.64万亿日元,增长1倍多,2009年以来年均增长率超过10%。日本文化产业已经成为日本经济的重要支柱。日本确立文化立国战略,出台一系列振兴政策
日本数字内容市场规模逐年上涨
相对较高的人均收入以及人均可支配收入为消费创造了有利条件。长期的公平分配政策,使得日本基尼系数(食品支出总额占个人消费支出总额的比重)维持在低水平(虽然近年来基尼系数上升趋势明显),是世界公认的分配比较公平的国家之一,多数日本居民处于中产阶级,这样的社会收入分配结构,使社会上大多数群体消费能力一致,消费倾向比较接近,为群体性消费提供可能。根据世界银行公布的2014各国人均国民总收入排行榜,日本以人均42,000美元在全部国家中排名17,是典型的中等偏高收入国家。2014年度日本的恩格尔系数为24.3%,意味着日本人民在满足生活必须的消费后,会有相当大一部分富余的收入进行文化娱乐消费,以此提高自己的生活品质。相对富裕的生活在需求端刺激了日本文化娱乐行业的快速发展。日本2人和2人以上家庭月均可支配收入相对较高
日本社会阶级固化为年轻人提供时间和精力在文化产业消费上。日本社会的集团构成,是一种“纵式社会”,是严格的上下主从关系,这种上下主从关系多层次地重叠而成整个社会阶层的结构。在传统的日本集团结构中,一个人进入日本集团后,要想达到一定的阶层,只有通过自己的顶头上司的青睐与提拔才可能实现。不允许年轻人“横空出世”,一夜暴富更不符合日本社会与经济的风土与习惯。
 
年轻人创业,优胜劣汰这种思想在日本社会是不被大众接受的。年轻人只有通过不断的辛苦流汗,长年奋斗才能在晚年享受到国家的优待,得到社会的认可和尊重。这种阶级固化现象使得社会大部分资源和财富掌握在老年人手中,一方面导致了日本年轻人普遍对前途感到悲观,意志消沉。据2014年日本政府发表的《儿童与青年白皮书》,只有61.6%的日本青年认为前途是光明的,在被调查的七个国家中占比最低。另一方面也使多数年轻人失去了对政治的关心和兴趣,个人的社会责任意识欠缺。
 
纵式社会的日本传统压抑了年轻人的思想,限制了年轻人的发展,却一定程度上刺激了日本娱乐业的发展。失去奋斗方向的年轻人将偶像当做他们的精神寄托,将明星当做理想中的自己,实现自己的梦想。而日本各种娱乐文化产品面对的消费群体大部分都是年轻人,尤其是年轻女性。这些有小钱而无大钱且有闲的阶层,没有能力进行买房等得大额消费,却有充足的可支配收入去追星。以一个刚就业的年轻人为例,他的月薪大概是20万日元左右,而成为一个fanclub的会员并支付会费每年只需要5000日元。因此,日本年轻人对文化产品有着较高的消费需求,形成了利润丰厚的市场空间。
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