制造执行（MES）：实现自动化的难点和痛点

来源：中为咨询www.zwzyzx.com 【日期：2016-08-09 11:45:29】【打印】【关闭】

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制造执行系统（MES）与企业生产过程紧密相关，是生产管理与过程控制的中间层级，与企业生产关键流程、状态信息和基础生产数据息息相关，需要针对企业特点做大量个性化定制开发，实现管控集成（包括企业级生产管理与车间级制造执行间的集成以及车间级制造执行与过程控制系统间的集成，而集成的内涵包括了数据自动上传和指令自动下达）的目的，并随后实现生产过程中不断优化，才能发挥更大作用。制造执行是工厂自动化里迫切需要解决的问题，也是主要的难点和痛点。

推行制造执行是实现管控集成的关键，我国虽然已经有33.2%的企业应用制造执行系统，但是实现了管控集成的企业比例仅有16.8%，仍有15.3%企业无法实现上层管理与下层执行系统的集成。离散工业在生产管理与制造执行间集成方面，18.8%的企业能够实现数据自动上传，从而实现订单状态、排产计划和生产能力信息上传至企业管理层级，而36.3%的企业能够实现指令自动下达。在制造执行与过程控制间集成方面，33.9%的企业能够实现数据自动上传，44.6%的企业能够实现指令自动下达。

离散工业的管控集成现状

MES系统市场规模较小，很难诞生大公司。相比于ERP系统一个企业需求一套，价格从国产100-200万到外资SAP的1000-2000万不等；而MES系统则是按车间来配套，一个车间的MES系统价格100-200万，一个生产企业往往有多个车间构成，所以MES的需求量比ERP更大，预计2014年MES系统市场规模约15亿。随着众多企业上马了DCS/PLC以及ERP，为MES提供了基础条件和市场空间，预计该市场将保持稳健增长。但是由于不同的MES适合不同的行业，并不是纯软件，需要有很深的行业理解，目前无论是外资的西门子，还是内资的兰光创新（2014年收入约4000万元），
MES系统的业务收入体量都不大。

MES系统的市场规模（亿元）