体育场馆运营市场化程度不足
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目前我国大部分正规运动场馆主要采取事业单位、事业单位结合企业化管理、事业企业双轨制、委托经营和企业自主化经营五种运营模式。从所有者属性来看，大部分场馆属于国有或者集团所有。
在举国体制下，以上所有制结构确实能保国家运动队在竞技比赛训练、赛事和重大演绎活动中统一协调和安排。但是考虑当前庞大的大众健身需求，以及赛事运作不断市场化的现实环境，以上运营方式在以下方面不足开始显现：
1）公共体育场馆的公益性定位不清，政策保障不足，缺乏体育场馆可持续发展的政策保障；
2）经济效应和社会效应之间未建议有效平衡关系，导致人员激励不足，缺乏优秀管理人才；
3）社会活动开放度不高、社会力量参与管理度、资金投入度不高；
4）未能充分挖掘场馆使用潜能
如何提升场馆、场地的使用效率和经济效益已经成为是否能突破场馆瓶颈的重要焦点。
体育场馆运营模式（1）
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