国外音乐版权变现逻辑不具有参考意义
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国外音乐产业在版权上的保护机制较为完善,对于中国音乐产业的发展,大家都习惯性的拿国外市场来做类比。而事实上,与其他传媒子行业相类似,音乐行业,尤其是唱片行业、版权分销领域,国外市场并不具有太多的借鉴意义。
唱片公司的垄断地位使其拥有很强的议价能力。以美国唱片市场为例,下图是2015美国唱片市场份额的统计:
2015年美国唱片市场份额(按专辑所有权统计)

2015年美国唱片市场份额(按发行统计)

由上两张图可以发现,美国的唱片市场高度集中,基本都被三大唱片公司所垄断,按发行统计,三大唱片公司份额超过86%,如果拿走这三大平台,则音乐平台几乎无法提供基本的音乐服务。这种垄断造就三大唱片公司强有力的话语权,所以在版权维护、歌库销售上,美国唱片行业的上游内容方——唱片公司具有极强的市场议价能力。
2015年唱片公司的版权发行收入分账比例(欧美主流市场)

美国唱片公司之所以没有在互联网浪潮侵袭中受到较大冲击,究其原因,一方面是美国的版权意识较强、法律规范较为健全;另一方面,早年间几大唱片公司已通过资本并购完成了行业整合集中,保证了自身对下游渠道的议价能力。
美国五大唱片公司的发展和并购整合历程(蓝色箭头表明被收购)

唱片公司的内容整合能力,让其得以与下游平台保持自身强势的议价能力。唱片公司与平台的协议条件堪称苛刻,以SME与Spotify合作为例:在SME与Spotify三年期的合同中,Spotify在前三年需分别预付900万、1600万和1750万美元。若竞争对手的OPV(单位点播量占总点播量的百分比所对应的收入)高于SME的OPV,则SME有权要求Spotify按照竞争对手的OPV计算,在预付款的基础上补缴费用。此外,三年期内Spotify需向SME免费提供价值900万美元的广告,且低折扣提供价值1500万美元的广告。
Spotify超过80%的营收归版权方所有,自从2008年10月Spotify诞生以来,Spotify支付的版税已经达30亿美元。截至2014年底,Spotify拥有6000万活跃用户,其中付费用户比例达到25%,却仍然难以让平台盈利,2014年净亏损1.9亿美元。Pandora2016年Q2财报数据显示,营收2.86亿美元,年同比增长30%,然而净亏损值达到1610万美元。
Spotify版税及占收入的比例

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