当代明诚：全面出击，打造最全体育平台

来源：中为咨询www.zwzyzx.com 【日期：2016-09-26 09:04:27】【打印】【关闭】

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剥离非文化类资产，外延并购注入影视和体育资产，打造“影视+体育”大文化平台。公司原先主业务为磷矿石贸易、房地产开发和学生公寓运营与管理。2014年，公司整体战略部署发生变化，将未来发展方向定位于成长性较好、发展前景广阔的文化产业，并加大了对文化、体育和娱乐的投资。公司布局文化价值产业链实行“三步走”战略：第一步，收购强视传媒，正式切入文化产业；第二步，出售旧业务，为进一步布局“大文化”铺平道路；第三步，联手双刃剑，“影视+体育”双通道已打通。今年5月，公司将“道博股份”正式更名为“当代明诚”，一方面表明公司向文化领域的转型基本完成，另一方面也表明了公司未来将继续加大体育影视领域的布局。

当代明诚转型“影视+体育”的主要历程

2015-2016Q1当代明诚单季度营收及同比情况

2011-2015年当代明诚归母净利润及同比情况

收购双刃剑完美切入体育领域，全面出击加快完善体育产业版图。2015年6月，公司以发行股份及支付现金的方式收购苏州双刃剑100%股权，双刃剑是一家体育营销整体解决方案提供商、体育版权贸易服务商及体育赛事与活动运营商，其传统核心业务为体育营销。为提高盈利能力与行业话语权，今年3月公司携手欧洲足球经纪巨头MBS、波佐家族成立世界足球产业联盟，打入欧洲足球核心圈，布局足球经纪，卡位明显。

今年6月，公司1亿元增资控股汉为体育，以体育场馆运营为切入点涉足大众体育。此次完成对汉为体育增资并实现控股后，有利于公司进入大众体育市场，进一步完善公司体育板块业务布局，促进竞技体育与大众体育的均衡发展。7月，公司又出资2000万参与共同投资设立当代明诚俱乐部，持股4.56%。俱乐部作为体育赛事一切商务权益开发源头，此次往上游产业延伸介入俱乐部运营，旨在抢占赛道增加行业话语权加强与资源方合作，强化体育营销等主业盈利能力。叠加公司股东蒋立章先生购买西甲足球俱乐部、投资森林狼球队，看好俱乐部未来的可拓展性。

当代明诚逐步完善体育产业布局

未来公司业务的核心仍旧是B2B体育营销业务。营销业务是公司发展的生存之本。体育营销在中国才刚刚起步，过去更多是通过赞助而形成的产业。未来随着体育市场春风的吹起，国民对体育运动热情的不断提升，很多行业意识到体育营销产业的重要性。公司通过自建、收购、合作等多种手段不断往上游产业延伸，抢占上游资源，增加自身行业话语权，从而实现以体育营销为核心的业务生态圈。

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