实行现代化企业管理，拥有完善生态体系

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NBA（全称NationalBasketballAssociation）作为美国四大职业体育联赛之一，已是全球覆盖范围最广、影响力最广泛的职业体育组织之一，以42种语言向212个国家进行赛事直播，观看家庭达7.5亿个，年收入超过40亿美元，成为当之无愧的篮球商业帝国。

从1896年成立第一个篮球组织至今，美国先后出现三大篮球组织：BAA、NBL、ABA，三者通过整合形成目前的NBA，球队数量逐步扩至30支。联赛体系方面，30支球队被划分为东、西部两大联盟，共6个赛区（大西洋、中部、东南、西北、太平洋、西南）。联赛制度方面，实行季前赛+常规赛（82场）+季后赛（东西部各前八名）的方式，全联盟常规赛总共1230场。

NBA发展历程重要事件

研究报告NBA联盟实行现代化企业管理机制。每支球队相当于NBA的“股东”，由球队老板或老板指定的代表组成NBA董事会，作为NBA最高权力机构。总裁办公室由总裁、副总裁和主要业务负责人组成，总裁作为职业经理人，需要对球队及各队老板负责，NBA董事会与总裁办公室是雇佣关系。

NBA球队收入结构（根据平均水平测算）

从受欢迎程度以及商业价值的角度，NBA在北美四大联盟位列第三，关注度并不及橄榄球与棒球，其中NFL（美式橄榄球联盟）在美国拥有无法撼动的地位，而MLB（美国职业棒球大联盟）因作为“美国国球”运动而备受推崇。

近两年来，市场分析NBA商业价值提升显著并有直逼MBL之势，将成为新繁荣时代的起跳点。根据Forbes的最新NBA球队价值榜，2015年NBA球队总价值达到332亿美元，平均球队价值11亿美元，同比增幅高达74%，这主要受益于2016年即将生效的9年240亿美元新转播合同。在美国整体电视收视率下滑的背景下，NBA收视率至2002~03赛季以来上升26%，带动转播价格一路上扬。

NBA球队总价值情况

北美四大联盟球队总价值对比（2014~15赛季）

从球队经营状况看，近两年NBA球队收入及盈利状况改善明显。2014~2015赛季30支球队总收入达48亿美元，创历史新高，同时营运利润达到6.9亿美元。平均来看，单支球队收入与营运利润分别为1.6亿美元与0.23亿美元，其中收入端最高与最低球队分别为洛杉矶湖人（2.92亿美元）与密尔沃基雄鹿队（1.1亿美元）。

NBA球队收入合计情况

NBA球队营运利润合计情况

球队之间经营分化明显，这与球队所在地区的球市以及影响力密切相关。NBA球队收入可分为转播收入、门票收入及商业收入（广告赞助、球队商品销售、场馆休闲消费等），这点类似于欧洲五大联赛，但在收入分配机制上，NBA有自己的分配体系。

NBA球队收入排名前八位

NBA球队营运利润排名前八位

NBA联盟制定完整的制度来保持球队之间的平衡发展，避免因转会费与球员工资高企，导致球队亏损的情况。同时，联盟对“公权”与“私权”界定清晰，公共事务交由联盟处理，作为“联盟公共收入”，联盟不干涉球队在私权范围内的“独立运作收入”。

NBA收入分配机制

1、转播收入（电视/网络直播、录播）

球队转播收入主要有两部分，一部分是联盟分成，联盟与ESPN、FOX等电视台以及海外国家签订转播权协议，并平均分配给各球队（扣除联盟需要部分后）。根据最新的转播合同，2016~17赛季电视台将为联盟带来26.6亿美元收入，为现有合同三倍。

另一部分是本地转播权，球队可获得球队所在城市及周边的转播费用。由于关注度差异，不同球队本地转播费用差异较大。以洛杉矶湖人为例，球队每年可从时代华纳获得2亿美元转播收入。相比之下，凯尔特人本地媒体收入仅4000多万美元。

2、广告赞助

广告赞助部分，联盟会独立招商，与品牌商签订赞助合同，2014~15赛季联盟赞助收入创新高达7.4亿美元，在北美大四联盟中处第三，赞助商中保险业、汽车制造业以及啤酒业企业占比最高。联盟广告收入平均分配给各球队（扣除联盟需要部分后），过去几个赛季，球队从联盟获得的转播分成和广告分成一般在5000~7000万美元。

另外，球队拥有场地广告所有权，包括场馆冠名、场边广告牌等。以休斯顿火箭队为例，受益于在中国市场影响力，火箭队场地广告收入位居联盟前列，匹克等运动品牌成为主要赞助方。

3、门票收入

球队需将门票收入按照一定比例（常规赛6%、季后赛45%）上交联盟，剩余部分归球队所有。各球队在票价及上座率方面差异明显，强队及传统篮球城市（纽约、洛杉矶）往往表现较好。一般而言，NBA球队门票收入平均在3000~5000万美元。

4、球队商品销售、场馆休闲消费
球队商品一般包括球衣、吉祥物、纪念品等，球队可获得在本土市场的大部分商品销售收入以及场馆休闲消费收入（休闲酒吧、娱乐中心、球队文化博物馆等）。针对海外球迷的商品销售，球队则按照一定比例分成。

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