国内个人护理电器行业经营模式

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来源：中为咨询网www.zwzyzx.com 【日期：2014-12-30 11:31:18】【打印】【关闭】

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1、生产模式

个人护理电器运营主要包括三个环节：研发设计、加工生产以及品牌营销。根据“微笑曲线”理论，在产业链中，中间加工生产环节的附加价值和利润较低，而两端的研发设计与品牌营销环节的附加价值和利润水平较高。

根据业务涵盖范围的不同，可以将个人护理电器企业划分为纯代工厂商和品牌制造商两大类。

品牌制造商由于业务涵盖研发、设计、生产、品牌、营销等各个环节，各个业务环节间关系错综复杂，管理难度较大。一般在一家大型品牌制造商周围，会有一批实力相对薄弱、缺少研发及销售服务网络的代工厂商，为其配套供应零部件、代加工服务等，两者相互促进、相互依赖，形成一个有机产业链。

2、营销模式

个人护理电器企业的营销模式主要包括直销和经销。直销渠道主要是品牌专卖店、连锁电器商城、大卖场、商场等，经销渠道包括产品批发商、终端经销商等。

根据消费者购买个人护理电器产品的地点，可分为线上和线下，线下渠道包括大卖场、百货商场、电器连锁商城等，线上渠道包括在电子商务平台开设的品牌旗舰店、互联网代理商、电视购物等。在个人护理电器营销渠道方面，百货商场、大卖场、电器连锁商城等传统渠道仍占主流；而新兴的线上渠道由于其便利性和价格方面的优势，占据的市场份额也在逐步提升。

3、研发设计模式

随着消费者对于产品使用舒适度、操作便捷性以及设计个性化要求的提高，以及市场竞争的加剧，个人护理电器产品更新换代速度不断加快，新产品层出不穷。各品牌厂商纷纷在产品的外观和细分功能的研发设计投入较大精力，根据消费者的需要推出有针对性的产品，不断丰富产品线。鉴于产品研发设计的重要性，个人护理电器品牌厂商大都自行组织产品功能的研发，以便把握消费潮流，部分品牌制造商可能将部分产品的款式设计外包给代工厂商。

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