油气行业中游的改革路径
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中游改革的远景目标是实现管网的产权独立和第三方无歧视准入,建立管道和接收站的容量交易市场。管网公司可以是一家国家管网公司(英国模式),也可以是多元化的投资主体(美国模式)。
基于中国现状,中国成立一家国家管网公司的可能性较大。完善管输费定价机制,加强监管。
基于中国现状,中国成立一家国家管网公司的可能性较大。完善管输费定价机制,加强监管。
中游改革路线图

当前改革的重点是鼓励各类资本参与基础设施投资,实现管网相对独立,鼓励第三方准入。2014年4月《国家发展改革委关于加快推进储气设施建设的指导意见》,鼓励各种所有制经济参与储气设施投资建设和运营。LNG接收站建设已破局,新奥燃气的舟山LNG接收站,广汇能源、申能股份、深圳燃气等建设LNG转运站。至于长输管道,由于其战略通道和安全性重大,预计仍将由国有控股公司作为建设运营主体,允许社会资本作为财务性投资参与。
2014年2月国家能源局印发《油气管网设施公平开放监管办法(试行)》,在油气管网设施有剩余能力的情况下,应向第三方市场主体平等开放管网设施,提供输送、储存、气化、液化和压缩等服务。
后续有望进一步出台油气管网设施公平开放的实施细则。自2014年以来,新奥燃气、广汇能源等民企完成租用LNG接收站进口LNG。
管网独立是实现管网对第三方公开准入的基础。管道独立是油气改革的重点,也是最可能超预期的改革环节。考虑到中国的天然气管网建设尚不完全配套和成熟,管网分离可实行从财务独立到法律独立,到产权独立的分步改革路径。如果能一步到位,拆分合并组建国家管网公司,则将极大促进第三方准入的推进以及市场机制的建立。
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