国内电子产品塑料包装行业内领先企业跨区域经营
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电子产品塑料包装存在较为明显的销售半径，跨区供货不具有价格优势且弹性供货服务能力不足，因而，行业内企业早期往往区域性经营。随着合约制造商成为电子制造业的主力军，合约制造商产能分布较广且新增产能逐渐向人力成本相对较低的中西部区域转移，实力较强的包装企业追随合约制造商进行全国性布局，进一步增强了客户粘性，在与区域性包装企业竞争中处于优势地位。
电子产品制造业具有明显的区域聚集效应，包装企业以配套合约制造商为契机进入区域聚集市场，在服务大型合约制造商的同时，利用其全方位服务能力和规模优势拓展当地品牌厂商客户，实现对两类客户的双通道增长。
例如，截至目前，王子新材料各生产基地已为合约制造商中富士康的约50 家、伟创力的约10 家、纬创资通的4 家、仁宝电脑的2 家成员企业供货或正申请供应商资格，以此为契机，王子新材料与冠捷科技的合作从武汉拓展至青岛，与海尔的合作从山东扩展至华南及川渝地区，与格力的合作也将从武汉扩展至重庆和郑州。
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