国内建筑陶瓷行业的经营模式、周期性、区域性和季节性
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第一,行业经营模式
目前釉面材料行业经营模式主要有两类:其一,产品制造销售模式;其二,产品制造结合设计和技术服务模式。
第一种模式为传统模式,也是行业内多数企业所采用的模式。在该种经营模式下,釉面材料企业的竞争主要体现在产品的性价比方面。因此,多数企业主要生产一类或几类产品,以集中企业资源、充分发挥其竞争优势。
第二种模式为新型业务模式,与意大利、西班牙等建筑陶瓷强国的釉面材料公司的业务模式相似。在该种业务模式下,企业除向客户销售釉面材料外,还为客户提供高附加值的产品设计和开发、技术支持等服务。
第二,周期性
釉面材料周期性和建筑陶瓷的周期性直接相关。建筑陶瓷行业整体上随着社会固定资产投资的波动而波动。具体而言,建筑陶瓷行业与商品住宅市场投资额、商业地产投资额、政府保障房、廉租房、经济适用房投资额和房产装修、更新投资额具有较高的相关性。
第三,区域性
我国釉面材料企业主要分布于国内三大陶瓷产区,即广东佛山、潮汕地区和山东淄博地区,此三地区的釉面材料企业数量占比超过60%。
第四,季节性
由于设备的特点,陶瓷企业窑炉等设备需要连续性生产。陶瓷企业只在每年春节前后对窑炉进行大修,所以春节前后陶瓷企业都处于停产状态。由此春节前一段时间,陶瓷企业一般大幅减少原材料采购以消化库存原料。春节假期结束后,建筑陶瓷企业批量采购原材料,准备开工复产。受此影响,釉面材料行业每年第一、四季度为销售淡季,第二、三季度为销售旺季。
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