开发区基本商业模式和盈利模式
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开发区行业的诞生、发展及转型的特殊性决定了园区开发业务商业和盈利模式的特殊性。开发区类企业的商业及盈利模式包括投入成本及产出效益。
(1)园区开发业务具有多样的投入模式,主要包括企业自筹资金开发,例如早期的招商局蛇口工业区;由政府独资开发,例如上海漕河泾新兴技术开发区;中外合资开发,例如苏州工业园;还有一些优质的园区公司通过上市实现融资,不但拓宽了融资渠道,还利用资本市场提高了自身的经营水平,例如泰达股份和金融街等。
(2)园区开发业务产出模式:园区开发涉及的领域较广,从前期规划设计、土地开发、工程管理、市政建设,到后期的招商代理、住宅、商业和工业地产开发,完整的开发产业链体现了园区综合开发的理念。园区开发某种程度上具有协同效应,即具备科学前期规划和高标准基础设施建设的土地开发为以后的招商及房地产开发打下了良好的基础,而招商的成功和房地产开发的跟进在提高土地开发收益的同时,也为政府带来税收、就业、GDP的增长,从而形成一个良性的互动。
(3)园区开发业务收入来源:开发区公司的主要收入涵盖土地开发收入、住宅、商业及工业房地产开发销售及出租收入、市政建设收入、招商及工程代理收入、综合服务收入、投资收入和财政补贴收入等,收入来源呈现多元化趋势。
(4)园区开发业务成本构成:一是土地开发支出,一般包括土地使用费、征地费、拆迁补偿费、安置费和基础设施建设费等;二是房地产开发的土地成本和建筑成本等。
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